Szkolenia podnoszące kompetencje menedżerskie

Szkolenia Menedżerskie – Przykładowe Tematy

• Hoshin kanri, czyli jak zaangażować pracowników w realizację strategii organizacji
• Jak skutecznie zarządzać zespołem różnorodnym pokoleniowo
• Zarządzanie różnorodnością – jak skutecznie zarządzać zespołem różnorodnym kulturowo i pokoleniowo
• Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – perspektywa psychologiczna, społeczna, prawna
• Finanse dla niefinansistów – kierowników, liderów, menedżerów
• Mindset menedżera XXI wieku
• Skuteczne zarządzanie zespołem pracowniczym – trening prowadzony przez prof. dr hab. Zbigniewa Nęckiego
• Komunikacja i feedback – magia trudnej rozmowy
• Zarządzanie pracownikami zza wschodniej granicy
• Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy – minimalizowanie ryzyka odpowiedzialności pracodawcy
• Kompetencje przyszłości, czyli zarządzanie w świecie VUCA
• Stany ja – psychologiczny GPS menedżera
• Zarządzanie pokoleniami X, Y, Z
• Zarządzanie zespołem produkcyjnym
• Efektywna komunikacja i budowanie relacji w zespole
• Motywacja w praktyce – jak budować trwałe zaangażowanie i odpowiedzialność w zespole

Szkolenia menedżerskie dla Twojej kadry liderów

Menedżer musi posiadać określone cechy i kompetencje – zarówno te twarde, jak i miękkie. Współczesny szef powinien być liderem, który buduje zespół, dba o komunikację, procesy wewnętrzne i motywację. Aby zyskać zaufanie i miano autorytetu, konieczne jest pogłębianie swojej wiedzy i konkretnych umiejętności. To właśnie w tym obszarze pomagają szkolenia dla lidera. Mają one na celu nie tylko wskazać skuteczne techniki i narzędzia, ale także przekazać praktyczną wiedzę, którą można wykorzystać w codziennej pracy.

Nowoczesny menedżer to ten, który wie, jak reagować na konflikty, sytuacje kryzysowe i jak wyznaczać cele. Dlatego też w Vademecum przygotowaliśmy kursy menedżerskie, które pozwalają rozwijać konkretną, niezbędną grupę kompetencji. Te przyczynić się mogą do wielu osobistych i firmowych sukcesów. Nasze szkolenia dla menedżerów oparte są na konkretnych potrzebach i celach. Wspieramy biznesy z wielu sektorów. Zapraszamy do kontaktu w celu uzyskania dalszych informacji.

Szkolenia menedżerskie stanowią fundament rozwoju kadry menedżerskiej, czyli osób, od których kompetencji zależą wyniki całej firmy. Współczesny menedżer to nie tylko specjalista w swej dziedzinie, który planuje pracę innym i oczekuje od nich wyników. Dzisiaj kluczowe kompetencje menedżerskie, które pomagają w efektywnym zarządzaniu zespołem mają związek z kwalifikacjami miękkimi (komunikacja interpersonalna, rozwiązywanie konfliktów) oraz ze znajomością narzędzi do analizy predyspozycji pracowników i ich wydajności.

Nasze kursy pomagają zdobyć wiedzę psychologiczną i rozwinąć umiejętności, które są niezbędne w codziennej pracy całego zespołu. Korzyści, jakie daje szkolenie menedżerskie, to:

• Budowanie zaangażowania i kreatywności pracowników,
• Rozwój kompetencji w konkretnych obszarach zarządzania, dotyczących np. zarządzania zasobami ludzkimi,
• Zwiększenie efektywności organizacyjnej,
• Wzrost szansy na awans.

Akademia Menedżera – ścieżka rozwoju 6 modułów

Kompletny program – szkolenia menedżerskie dla nowych i doświadczonych liderów. Moduły można kupić osobno lub w pakiecie.

1. Vademecum Młodego Kierownika – FTM (First-Time Manager), start w roli, priorytety, cele.
2. Delegowanie zadań w praktyce – odpowiedzialność, samodzielność zespołu.
3. Komunikacja i feedback – jasne oczekiwania, informacja zwrotna.
4. Trudne rozmowy i konflikty – techniki rozmów 1:1.
5. Motywacja w praktyce – zaangażowanie i odpowiedzialność.
6. Zarządzanie zespołem hybrydowym – ustalenia, rytuały, narzędzia.

Szkolenia menedżerskie pomagają rozwijać kluczowe umiejętności, takie jak

• Skuteczna komunikacja, również w trudnych sytuacjach i rozmowach;
• Zarządzanie czasem i efektywne delegowanie zadań;
• Motywowanie i budowanie zaangażowania zespołu;
• Przywództwo, czyli inspirowanie i kierowanie zespołem w realizacji celów;
• Zarządzanie zmianą, pozwalające adaptować się do dynamicznego otoczenia biznesowego;
• Rozwiązywanie konfliktów i budowanie pozytywnych relacji w zespole;
• Zarządzanie projektami, od planowania po kontrolę efektów;
• Rozwijanie inteligencji emocjonalnej dla lepszego rozumienia emocji własnych i pracowników oraz radzenia sobie ze stresem.

Szkolenia menedżerskie – rodzaje

Po każdym szkoleniu wszyscy uczestnicy otrzymują zaświadczenie o jego ukończeniu. Takie zaświadczenie o podniesieniu kwalifikacji zawodowych, często uznawane międzynarodowo, zwiększa wiarygodność uczestników na rynku pracy. Format kursu uzależniony jest od jego tematyki.

• Podstawowe szkolenia dla osób rozpoczynających karierę menedżerską;
• Zaawansowane szkolenia dla doświadczonych liderów, poszukujących rozwoju kompetencji;
• Specjalistyczne szkolenia skoncentrowane na konkretnych dziedzinach (np. zarządzanie projektami, marketing, sprzedaż, IT).

Szkolenia online

Szkolenia online to popularna forma edukacji oferująca elastyczność oraz dostępność z dowolnego miejsca. Uczestnicy mogą zdobywać wiedzę bez konieczności opuszczania biura czy domu. Zaletą jest oszczędność czasu i kosztów podróży, ale minusem brak interakcji na żywo.

Szkolenia stacjonarne

Szkolenia stacjonarne oferują możliwość bezpośredniego kontaktu z trenerem i innymi uczestnikami. Dzięki temu można wymieniać się doświadczeniami i budować relacje. Odbywają się one w formie otwartej we Wrocławiu bądź zamkniętej – w miejscu wybranym przez klienta.

Warsztaty praktyczne – ćwiczenia, case studies i symulacje umożliwiające praktyczne zastosowanie wiedzy.

Indywidualne sesje mentoringu i coachingu – dostosowane wsparcie rozwoju osobistego i zawodowego menedżera.

Tematyka szkoleń menedżerskich

Nasze szkolenia dla menedżerów krok po kroku pokazują, jak tworzyć udane relacje ze współpracownikami i kierować zespołem, który tryska pomysłami. W praktyczny sposób omawiają szereg zagadnień:

• Zarządzanie zespołem – motywowanie, delegowanie, budowanie zaangażowania;
• Przywództwo – rozwijanie lidera, wyznaczanie celów, komunikacja wizji;
• Komunikacja – asertywność, negocjacje, radzenie sobie z konfliktami;
• Planowanie i organizacja pracy – efektywne zarządzanie czasem i zadaniami;
• Zarządzanie zmianą – techniki efektywnego wprowadzania zmian w organizacji.

Szkolenia kompetencje menedżerskie – przykłady

• Skuteczne zarządzanie zespołem pracowniczym
• Zarządzanie zespołem produkcyjnym
• Zarządzanie zespołem różnorodnym pokoleniowo
• Efektywna komunikacja i budowanie relacji w zespole – jak tworzyć zespół, który naprawdę ze sobą rozmawia
• Motywacja w praktyce – jak budować trwałe zaangażowanie i odpowiedzialność w zespole
• Delegowanie zadań w praktyce – jak budować samodzielne i odpowiedzialne zespoły
• Rozwiązywanie konfliktów i prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami
• Vademecum młodego kierownika

Szkolenie menedżerskie – jak wybrać odpowiednie

Analiza potrzeb szkoleniowych

Narzędzia, takie jak ankiety i wywiady, pozwalają określić cele i oczekiwania, co ułatwia dopasowanie programu do indywidualnych potrzeb uczestników.

Kryteria wyboru programu

• Doświadczenie i kompetencje trenerów,
• Rodzaj szkolenia (online, stacjonarne, otwarte, zamknięte),
• Koszt i czas trwania.

Jakie konkretne efekty dają szkolenia menedżerskie?

Zwiększenie efektywności zarządzania

Menedżerowie po szkoleniach Vademecum raportują wzrost produktywności zespołu o 30-40% w ciągu pierwszych 3 miesięcy. Osiągają to dzięki lepszej organizacji pracy, umiejętnemu delegowaniu i optymalnemu zarządzaniu czasem.

Redukcja konfliktów i poprawa atmosfery

Techniki trudnych rozmów i rozwiązywania konfliktów prowadzą do spadku konfliktów w zespole o 60% oraz poprawy komunikacji między działami.

Wzrost zaangażowania pracowników

Narzędzia motywacyjne z modułu „Motywacja w praktyce” zwiększają zaangażowanie zespołu średnio o 45%, co przekłada się na niższą rotację i wyższą wydajność.

Oszczędność czasu menedżera

Skuteczne delegowanie zadań pozwala menedżerom odzyskać do 10 godzin tygodniowo, które mogą przeznaczyć na strategiczne zadania zamiast operacyjnej pracy.

Certyfikacja międzynarodowa

Po każdym szkoleniu uczestnicy otrzymują zaświadczenie o ukończeniu, często uznawane międzynarodowo, które zwiększa wiarygodność na rynku pracy i konkurencyjność przy awansach.

Dla kogo są szkolenia dla managerów

• Nowi managerowie: zdobycie podstawowych umiejętności zarządzania.
• Doświadczeni managerowie: pogłębianie wiedzy i aktualizacja kompetencji.
• Specjaliści przygotowujący się do awansu: przygotowanie do objęcia stanowiska kierowniczego.

Szkolenia menedżerskie – dofinansowanie

Wiele z naszych szkoleń może być dofinansowanych z funduszy unijnych i KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy), co znacząco obniża koszty uczestnictwa dla firm. Zachęcamy do kontaktu z nami w celu uzyskania szczegółowych informacji o dostępnych możliwościach dofinansowania oraz pomocy w przygotowaniu odpowiedniej dokumentacji.

Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o naszych szkoleniach produkcyjnych i możliwościach ich dofinansowania!

Najczęściej zadawane pytania o szkolenia menedżerskie

Ile trwa typowe szkolenie menedżerskie?

Szkolenia jednodniowe trwają 8 godzin (9:00-17:00), dwudniowe 16 godzin. Format online to zazwyczaj 4-6 godzin w jednym dniu. Akademia Menedżera składa się z 6 modułów, każdy po 8 godzin.

Czy szkolenia są dostępne online?

Tak, oferujemy szkolenia w trzech formatach: online, stacjonarne we Wrocławiu oraz zamknięte w siedzibie klienta. Szkolenia online mają te same programy i certyfikaty co stacjonarne.

Ile kosztuje szkolenie menedżerskie?

Szkolenia jednodniowe online kosztują 699 zł netto, dwudniowe stacjonarne 1490 zł netto. Dostępne jest dofinansowanie z KFS do 80% kosztów.

Jak uzyskać dofinansowanie ze szkoleń z KFS?

Wiele szkoleń Vademecum kwalifikuje się do dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (do 80% kosztów) oraz funduszy unijnych. Pomagamy w przygotowaniu dokumentacji – skontaktuj się z nami pod numerem 71 341 85 10.

Czy otrzymam certyfikat po ukończeniu szkolenia?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, często uznawane międzynarodowo. Certyfikat zawiera program szkolenia, liczbę godzin i potwierdzenie uczestnictwa.

Dla kogo są szkolenia menedżerskie?

Szkolenia kierujemy do trzech grup: nowych menedżerów rozpoczynających karierę kierowniczą (program FTM – First Time Manager), doświadczonych liderów pragnących rozwijać kompetencje oraz specjalistów przygotowujących się do awansu na stanowisko menedżerskie.