motywowanie, delegowanie, egzekwowanie zadań, reagowanie na błąd, budowanie autorytetu, trudne rozmowy, praca nad postawą.
Na jakie problemy odpowiada nasze szkolenie z zarządzania zespołem produkcyjnym?
-
- Trudność ze zbudowaniem i utrzymaniem autorytetu po awansie
- Brak umiejętności motywowania pozafinansowego
- Nieprawidłowe przekazywanie poleceń (niedostosowane do wiedzy i umiejętności pracownika)
- Brak umiejętności rozmawiania z pracownikami po popełnieniu błędu
- Potrzeba wywierania silniejszego wpływu na współpracowników
- Brak umiejętności informowania pracowników o oczekiwaniach
- Brak umiejętności wprowadzenia nowego pracownika do zespołu i poinformowania go o zasadach obowiązujących w zespole
- Niedostateczna umiejętność reagowania i rozwiązywania trudnych sytuacji w zespole
- Niski poziom nastawienia na rozwiązywanie problemów
- Brak wiedzy i umiejętności prowadzenia krótkich i skutecznych spotkań z zespołem
- Mała skuteczność wywierania wpływu na podwładnych (zwłaszcza kolegów, członków rodziny itp.)