Dział produkcji

Szkolenia dla działu produkcji

Procesy, które chodzą jak w zegarku? Oczywiście! Dzięki naszym szkoleniom z zarządzania zespołem produkcyjnym dowiesz się, jak delegować zadania, śledzić i rozliczać realizację obowiązków oraz motywować pracowników.

Szkolimy na wszystkich poziomach zarządzania – od dyrektora produkcji, przez liderów i kierowników zmiany, aż do brygadzistów.

szkolenia dla działu produkcji

Dlaczego warto wziąć udział w naszych szkoleniach
dla działu produkcji

1

Usprawnisz procesy produkcyjne i zwiększysz efektywność pracy zespołu.

2

Poznasz sposoby, jak obniżyć koszty utrzymania działu produkcji.

3

Przepracujesz realne przykłady problemów zaczerpniętych z branży produkcyjnej.

4

Otrzymasz narzędzia, które możesz od razu wdroży i zobaczyć efekty.

5

Zdobędziesz nowe umiejętności, które podniosą Twoją wartość na rynku pracy.

6

Wymienisz się doświadczeniami z liderami działu produkcji innych firm.

Jakie kompetencje z zarządzania działem
produkcji chcesz rozwinąć?

Zarządzanie zespołem produkcyjnym

Termin szkolenia:

20-21.03.2025
26-27.05.2025

Miejsce szkolenia:

Wrocław
Wrocław

Cena netto:

1490 pln
1490 pln

Wszystkie szkolenia otwarte możemy zorganizować również w formule zamkniętej

Profesjonalne i kompletne szkolenia dla działu produkcji


Odpowiednio wyszkolona kadra jest niezbędnym elementem efektywnych procesów produkcyjnych. To ona ma docelowo zarządzać i realizować plan, wykorzystując przy tym innowacyjne i skuteczne metody W Vademecum wiemy, jak ważne dla organizacji jest posiadanie kompetentnych pracowników. Dlatego też, od lat prowadzimy szkolenia dla działu produkcji które mają na celu dostarczyć wielu konkretnych narzędzi, przydatnych w codziennej pracy brygadzistów, liderów, pracowników produkcyjnych, a także kadry odpowiedzialnej za zarządzanie wewnętrznymi procesami. Organizowane przez nas szkolenie z zarządzenia zespołem produkcyjnym (w tym szkolenia dla liderów działu produkcji) wyróżnia indywidualne podejście oraz chęć zrozumienia konkretnych potrzeb. Nasza kadra szkoleniowa przygotuje „narzędzia”, które pomogą zbudować autorytet lidera zespołu produkcyjnego. Skorzystaj więc ze szkolenia działu produkcji od Vademecum – skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji!

Szkolenia produkcyjne to fundament efektywności w każdej firmie działającej w branży produkcyjnej. Odpowiednio przeprowadzone, pozwalają zoptymalizować poszczególne procesy produkcyjne, zredukować koszty operacyjne i zakupowe oraz zwiększyć zaangażowanie pracowników. Są to niezbędne metody na obniżenie ceny końcowej produktu, przy jednoczesnym zwiększeniu jego jakości, a przez to na obronę pozycji firmy na rynku w obliczu stale rosnących kosztów i coraz większej konkurencji, szczególnie spoza UE. 

Rodzaje szkoleń produkcyjnych


Szkolenia produkcyjne są dostępne w różnych formach, co pozwala na dostosowanie ich do potrzeb i możliwości firmy.

Szkolenia stacjonarne


Szkolenia stacjonarne pozwalają na bezpośrednią interakcję z trenerem, co jest niezwykle cenne przy omawianiu skomplikowanych zagadnień. Dzięki praktycznym ćwiczeniom i symulacjom zaczerpniętym z życia uczestnicy mogą natychmiast zastosować zdobytą wiedzę. Wadą takich kursów bywają koszty związane z dotarciem do miejsca szkolenia.

Szkolenia online


Szkolenia online umożliwiają naukę w dowolnym miejscu, co jest szczególnie istotne w przypadku pracowników z różnych lokalizacji. Wadą w tym przypadku może być ograniczona interakcja z trenerem, wymagająca od uczestników dużej samodyscypliny.

Tematyka szkoleń produkcyjnych


Szkolenia produkcyjne Vademecum – Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o. omawiają szeroki zakres tematyczny, począwszy od pojęcia produktywności przez planowanie produkcji połączone z mądrym wykorzystywaniem zasobów aż po wdrażanie skutecznych strategii zarządzania zespołem. Wykładowcy z wieloletnim doświadczeniem przybliżają uczestnikom te i inne zagadnienia w formie ciekawych warsztatów.

Szkolenia dla pracowników produkcji


Szkolenia produkcyjne pomogą rozwinąć kwalifikacje zawodowe osobom na wszystkich poziomach zarządzania – od dyrektora produkcji przez liderów i kierowników zmiany aż do brygadzistów. Stworzyliśmy dla nich 5 kursów.

Zarządzanie zespołem produkcyjnym


Kurs ten pomaga liderom w rozwijaniu umiejętności przywódczych. Dowiadują się z niego, jak skutecznie budować autorytet, delegować zadania, śledzić i rozliczać realizację obowiązków oraz motywować pracowników.

Lean Thinking, czyli proste i efektywne procesy produkcyjne


Szkolenie zarządzanie produkcją według koncepcji Lean Management. Uczestnicy uczą się na nim planowania produkcji opartego na optymalizacji procesów i odpowiednim wykorzystaniu dostępnych zasobów oraz myślenia Lean, które będzie widoczne w różnych aspektach pracy działu produkcji i zwiększy jego produktywność.

TWI – Instruowanie pracowników


Program uczy, jak zwiększać kompetencje zespołu przez precyzyjne instrukcje. Szkolenie szczególnie polecane dla kierowników produkcji chcących poprawić jakość instruktaży.

Problem solving – narzędzia do rozwiązywania problemów


Szkolenie to dostarcza praktycznych narzędzi (diagram PARETO, ISHIKAWY) umożliwiających identyfikację przyczyn problemów i ich skuteczne eliminowanie, co w dalszej kolejności pozwala na skuteczną optymalizację procesów produkcyjnych i zwiększenie rentowności przedsięwzięć.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniach produkcyjnych


W Vademecum wiemy, jak ważna dla organizacji jest odpowiednio wyszkolona kadra, która realizuje jej plany produkcyjne i finansowe. Dlatego też od lat prowadzimy szkolenia dla działu produkcji, które przynoszą klientom najróżniejsze korzyści.

Podnoszenie kwalifikacji pracowników – praktyczne umiejętności


Praktyczne umiejętności przekazywane podczas naszych szkoleń dla działu produkcji są łatwe do wdrożenia w każdej branży. Dzięki temu uczestnicy lepiej radzą sobie z wyzwaniami w swojej codziennej pracy.

Optymalizacja kosztów produkcji


Uczestnictwo w szkoleniach pozwala na identyfikację obszarów, gdzie można znacząco obniżyć koszty, co wpływa na poprawę wyników finansowych firmy.

Efektywniejsze zarządzanie procesami produkcyjnymi


Zrozumienie kluczowych zasad zarządzania i usprawnienia procesów produkcyjnych prowadzi do większej efektywności i redukcji błędów. Szkolenia uczą, jak eliminować marnotrawstwo, usprawniać przepływ materiałów oraz unikać przerw w produkcji, co przekłada się na lepsze wyniki.

Nowoczesne metody zarządzania


Wdrażanie nowoczesnych metod zarządzania przyczynia się do zwiększenia efektywności operacyjnej i rentowności. Ponadto dzięki temu firmy mogą nie tylko sprostać wymaganiom klientów, ale też efektywnie konkurować w branży produkcyjnej.