TWI – Instruowanie pracowników

Dzięki metodyce TWI (Training Within Industry) przygotujesz szybkie i skuteczne szkolenie stanowiskowe, sprawnie wdrożysz pracownika do nowych obowiązków, czy przeprowadzisz instruktaż, który daje pewność oczekiwanych wyników zarówno w środowisku produkcyjnym, jak i w obszarach pozaprodukcyjnych.

Poznaj i stosuj kroki TWI, aby:

  • poprawić bezpieczeństwo pracy
  • podnieść motywację oraz satysfakcję z działania
  • zmniejszyć ilość reklamacji i braków
  • zwiększyć wydajność firmy
  • podwyższyć świadomość pracowników
  • budować relacje i integrować współpracowników
  • doskonalić metody pracy
  • skrócić czas wdrożenia nowych osób

Program szkolenia

  1. Wprowadzenie do szkolenia. Rys historyczny. Zadania przełożonego i problemy utrudniające ich realizację.
    Omówienie genezy metody TWI.
    Dyskusja uświadamiająca rolę przełożonego i wagę jaką ma prawidłowe instruowanie pracowników w obecnych czasach.
  2. Tradycyjne metody instruowania pracowników.Metoda 4 kroków wg TWI.
    Prezentacje nieskutecznych instruktaży uświadamiają jak sposób szkolenia wpływa na przyswajanie wiedzy.
    Przestawienie metody instruowania wg TWI pozwala doświadczyć różnic w skuteczności szkolenia.
  3. Arkusz podziału pracy – jak przygotować się do instruowania.
    Ćwiczenia z prowadzenia instruktaży pozwalają poznać trudności i wypracowywać prawidłowe zachowania podczas instruowania.
    Ćwiczenia z przygotowywania APP uczą prawidłowego przygotowywania się do szkoleń
  4. Macierze kompetencji i planowanie szkoleń.
    Przedstawienie wagi i użyteczności macierz, oraz jej roli w planowaniu szkoleń.

W cenie uwzględniono koszty:

  • 8 godzin lekcyjnych intensywnych warsztatów,
  • materiałów szkoleniowych i pomocniczych,
  • serwisu kawowego oraz lunchu,
  • imiennego zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.

Miejsce szkolenia:
WenderEdu Business Center, ul. Św. Józefa 1/3, Wrocław

Informacja dodatkowa:
Koszt noclegu w WenderEdu Business Center w pok. 1-os. ze śniadaniem wynosi 155 zł brutto

ZASTRZEŻENIE COVIDOWE

Zastrzegamy sobie prawo do odwołania szkolenia, zmiany jego terminu lub zmiany formuły ze szkolenia stacjonarnego na szkolenie ON-LINE, jeśli do daty rozpoczęcia zajęć nie zostaną zniesione obostrzenia związane z organizacją spotkań (w tym szkoleń)  w salach konferencyjnych.

Dokonaj zgłoszenia

Udział w szkoleniu (1 osoba) 593 zł netto
Dostępne Bilety: 16
Bilety Udział w szkoleniu (1 osoba) zostały wyprzedane. Możesz spróbować wybrać inny bilet.
Zgłoszenie Pobierz ofertę

Data

22 września 2021

Czas

09:00 - 16:00

Koszt

593 zł netto

Etykiety

Wrocław

Lokalizacja

Wrocław
Kategoria

Organizator

Vademecum - Konferencje i Szkolenia
Telefon
+48 71 341 85 10
Email
vade@vade.com.pl
Strona WWW
https://vade.com.pl

Prowadzący

  • Sebastian Oleksy
    Sebastian Oleksy
    Doświadczony konsultant i trener w zakresie: mapowania procesów, optymalizacji przepływu materiału, sterowania produkcją, redukcji zapasów, TPM, 5S i sterowanie wizualne, SMED, Kanban, standaryzacja, przepływ jednej sztuki, problem solving, TWI. Jako trener od 2001 roku dzieli się swoją wiedzą prowadząc szkolenia, a jako konsultant wspiera realizację projektów optymalizacyjnych w sektorze produkcyjnym i usługowym. Dzięki swoim kilkunastoletnim doświadczeniom we współpracy z biznesem mówi językiem wielu branż. Wyznawca zdrowego rozsądku i dokładności w działaniu. Wie, że przemyślany start toruje drogę do sukcesu, dlatego współpracę z każdą firmą rozpoczyna od wnikliwego poznania jej procesów. Na tej podstawie identyfikuje marnotrawstwa, a opierając się na różnorodnym doświadczeniu trafnie wskazuje działania niezbędne do ich eliminacji. Pomaga firmom w redukowaniu kosztów, podnoszeniu produktywności, efektywności i dążeniu do doskonałości. Magister Zarządzania Systemami Produkcji. Uczestniczył w rozwijaniu programu Lean Manufacturing przy Politechnice Wrocławskiej.

Comments are closed