Budowa autorytetu jako narzędzia zarządzania

Zapraszamy na szkolenie on-line
Członków Zarządów, Menedżerów, Kierowników Działów, Liderów Zespołów, oraz wszystkich na drodze do objęcia tych stanowisk.

Cel szkolenia:
Zdobycie wiedzy o tym co to takiego autorytet, czy jest mi potrzebny, czy służy organizacji. Poznanie elementów składowych zjawiska autorytetu. Zalety i niebezpieczeństwa związane z obcowaniem z autorytetem lub jego brakiem. Nabycie podstawowych umiejętności, które posłużą rozwijaniu własnego autorytetu w środowisku organizacji.

Korzyści dla uczestników:

• Będziesz potrafił dostrzec kim jesteś jako menedżer i człowiek;
• Nauczysz się rozpoznawać czego oczekuje od Ciebie organizacja;
• Poznasz swoje indywidualne preferencje, styl zarządzania i mechanizmy które tobą kierują w obecności podwładnych;
• Nauczysz się stosowania kilku metod kontroli nad sobą oraz obserwacji reakcji podwładnych;
• Przekonasz się, czy warto opanować techniki zarządzania unikając rządzenia;
• Dowiesz się, na jakim poziomie możesz jeszcze rozwijać swoje kierownicze kwalifikacje;
• Usprawnisz swoje metody oceny i rozwoju podwładnych.  

Program szkolenia

1. Co to jest autorytet.
2. Elementy składowe tak zwanego autorytetu.
3. Zaplanowane robienie wrażenia i wzbudzanie zaufania.
4. 11 sekund pierwszego wrażenia (Treść wygląd, głos).
5. Werbalne i niewerbalne sygnały definiujące Twoją osobę w kontakcie.
6. Funkcjonujące standardy w wyglądzie i kody ubioru.
7. Wnioskowanie o cechach innych zdaniem D. Heidera (Atrybucja wewnętrzna i zewnętrzna).
8. Świadome kształtowanie swojego obrazu/ odbioru metodą KFC.
9. Jak to się stało że zarządzasz?
10. Douglas McGregor teoria szefa (X) oraz szefa (Y). Kim Ty jesteś?
11. Różnice między zarządzaniem i rządzeniem. Konsekwencje dla ciebie, Twoich ludzi i firmy.
12. „5 x P levels” Pięć kolejnych poziomów (P) autorytetu by Lohn Maxwell.
13. Wewnętrzny Krytyk i jego rola dla przywódcy.
14. Pewność siebie w obliczu wiedzy o Toxoplasma Gondii by Robert Sapolsky.
15. Styl komunikacji w zarządzaniu (Poznaj swój własny styl).
16. 13 zasad które spełniają menadżerowie odnoszący sukces, by Goffrey James (Global Sales Manager Apple).
17. Asertywność, co to takiego i po co mi to?
18. Kwestionariusz asertywności, żebyś wiedział kim jesteś.
19. 10 zasad KAIZEN w budowaniu autorytetu. (Ta budowa nigdy nie będzie skończona).