Organizacja efektywnej gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie

STRUKTURA, FUNKCJONOWANIE, OPTYMALIZACJA PROCESÓW I PRZESTRZENI MAGAZYNÓW

Celem szkolenia jest analiza i ocena funkcjonowania gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie oraz nakreślenie rozwiązań prowadzących do optymalizacji poszczególnych magazynów jako elementu logistyki przedsiębiorstw (firm) oraz procesów magazynowych jakie są w nich realizowane.

Czego nauczysz się podczas warsztatów?

  • określenia miejsca gospodarki magazynowej w systemie logistycznym przedsiębiorstw (firm),
  • określenia zasad współpracy i obiegu informacji pomiędzy poszczególnymi podsystemami (pionami) systemu logistycznego przedsiębiorstw,
  • zaplanowania organizacji funkcjonowania magazynów,
  • dokonania podziału zapasów według różnych kryteriów składowania,
  • określenia procedur realizacji procesów inwentaryzacji w gospodarce magazynowej,
  • optymalizacji obiegu dokumentów w gospodarce magazynowej,
  • określenia czynności operacyjnych poszczególnych faz działalności magazynów,
  • dostosowania metod składowania, manipulacji, kompletacji do właściwości składowanych zapasów,
  • określenia potrzeb wyposażenia technicznego oraz zaprojektowania wykorzystania poszczególnych urządzeń,
  • podejmowania decyzji dotyczących zarządzania gospodarką magazynową,
  • dokonania kompleksowej oceny magazynów oraz określenie czynników powodujących przestoje i ograniczenia,
  • analizy i oceny wariantów rozwiązań dotyczących poprawy funkcjonowania magazynów w przedsiębiorstwie.

Program szkolenia

  1. MIEJSCE, ROLA I ZADANIA GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ W LOGISTYCE PRZEDSIĘBIORSTW (FIRM)
    • znaczenie i zadania magazynów w logistyce firm i zintegrowanych łańcuchach dostaw,
    • relacje w ramach gospodarki magazynowej,
    • zakresy obowiązków,
    • odpowiedzialność osób funkcyjnych,
    • obieg informacji,
    • uwarunkowania funkcjonowania gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwach.
  2. TECHNOLOGIA OPERACJI MAGAZYNOWYCH
    • charakterystyka technologicznego procesu magazynowania,
    • organizacja procesów przyjęcia, składowania, kompletacji i wydań zapasów z magazynów
    • organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie,
    • dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i branż działalności.
  3. ODPOWIEDZIALNOŚĆ MATERIALNA W GOSPODARCE MAGAZYNOWEJ
    • dokumenty normujące odpowiedzialność materialną,
    • zasady przydzielania odpowiedzialności materialnej,
    • praktyczne rozwiązania z zakresu odpowiedzialności materialnej za powierzone mienie.
  4. ORGANIZACJA INWENTARYZACJI W GOSPODARCE MAGAZYNOWEJ
    • rodzaje inwentaryzacji,
    • dokumenty normujące procedury inwentaryzacyjne,
    • odpowiedzialność osób funkcyjnych za realizację inwentaryzacji,
    • tryb przeprowadzenia inwentaryzacji,
    • weryfikacja różnic inwentaryzacyjnych,
    • kompensaty nadwyżek i braków.
  5. DOKUMENTACJA PROCESÓW MAGAZYNOWYCH
    • rodzaje dokumentów stosowanych w gospodarce magazynowej,
    • zasady obiegu dokumentów,
    • odpowiedzialność osób funkcyjnych za opracowanie i obieg dokumentów,
    • dokumentacja bezpapierowa.
  6. METODY SKŁADOWANIA I KOMPLETACJI ZAPASÓW
    • sposoby rozmieszczenia zapasów w magazynach,
    • metody kompletacji towarów,
    • lokalizacja miejsc składowych,
    • organizacja tradycyjnych metod składowania,
    • nowoczesne rozwiązania dot. składowania zapasów.
  7. OPAKOWANIA W GOSPODARCE MAGAZYNOWEJ
    • system wymiarowy opakowań,
    • unormowania prawne w zakresie użytkowania i obrotu opakowaniami,
    • dobór opakowań do systemu pracy i gromadzonych w przedsiębiorstwie zapasów.
  8. BHP W ORGANIZACJI PRAC MAGAZYNOWYCH
    • unormowania prawne w zakresie bhp,
    • wymagania w odniesieniu do obiektów magazynowych i procesów magazynowania,
    • organizacja magazynów przy uwzględnieniu zagadnień bhp,
    • obowiązki pracodawcy i pracowników,
    • zagrożenia bezpieczeństwa pracy w magazynie oraz warunki przeciwdziałania zagrożeniom.
  9. SYSTEM ZNAKOWANIA I IDENTYFIKACJI MIEJSC SKŁADOWANIA, TOWARÓW W OPAKOWANIACH JEDNOSTKOWYCH I ZBIORCZYCH
    • możliwości i potrzeby zastosowania automatycznej identyfikacji,
    • organizacja systemu kodów kreskowych zgodna z systemem EAN (GS1),
    • zasady znakowania ładunków i miejsc składowania w magazynach,
    • system identyfikacji towarów metodą RFID.
  10. KIERUNKI (TRENDY) USPRAWNIEŃ GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ W PRZEDSIĘBIORSTWIE.

Cena zawiera:

  • Dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia.
  • Autorskie materiały szkoleniowe (w formie PDF – przesłane przed rozpoczęciem szkolenia).
  • Zaświadczenia o przebytym szkoleniu dla każdego uczestnika.

Minimalne wymagania sprzętowe dla uczestników:

  • internet o prędkości powyżej 4mbp/s
  • aktualna wersja jednej z przeglądarek: Chrome, Mozilla Firefox, Opera, Safari
  • komputery z systemem Windows od wersji 7 w górę, lub MacOS od wersji 10
  • głośniki lub słuchawki
  • kamera, mikrofon

Pobierz ofertę

Data

29 - 30 kwiecień 2021
Zakończone!

Czas

09:00 - 15:00

Koszt

952 zł netto

Etykiety

Dwudniowe,
On-line

Lokalizacja

On-line

Organizator

Vademecum - Konferencje i Szkolenia
Telefon
+48 71 341 85 10
Email
vade@vade.com.pl
Strona WWW
https://vade.com.pl

Prowadzący

  • Sławomir Kempka
    Sławomir Kempka
    Doktor nauk ekonomicznych, absolwent Zarządzania i Marketingu w Akademii Ekonomicznej w Poznaniu w Katedrze Systemów Logistycznych. Specjalista z logistyki i restrukturyzacji przedsiębiorstw, a głównie z zakresu: zarządzania logistycznego przedsiębiorstwem, zarządzania zapasami, kosztów logistycznych, łańcuchów dostaw, procesów logistycznych, gospodarki materiałowej oraz gospodarki magazynowej. Wynikiem tych zainteresowań jest, min. rozprawa doktorska (2003 rok) z zakresu optymalizacji procesów logistycznych oraz 24 prac naukowo – badawczych, z których większość została wdrożona do usprawnienia funkcjonowania przedsiębiorstw różnych branż. Doświadczenie zawodowe zdobywał w przedsiębiorstwach produkcyjnych i logistycznych w Polsce i za granicą. Od 23 lat zajmuje się działalnością szkoleniową i doradczą z zakresu logistyki i zarządzania. W dotychczasowej działalności szkoleniowej i wdrożeniowej realizował specjalistyczne projekty indywidualne dla wielu przedsiębiorstw, dotyczące różnorodnej tematyki z zakresu zarządzania, optymalizacji i funkcjonowania logistyki jako całości, jak również poszczególnych jej elementów. Do jego klientów należą min: Elektrownia „Bełchatów” S.A. – Bełchatów, Zakłady Azotowe „KĘDZIERZYN” S.A. – Kędzierzyn Koźle, Elektrobudowa S.A. – Katowice, Śląska Fabryka Kabli S.A. – Czechowice Dziedzice, Schneider Electric, Kirchhoff Polska – Mielec, Zakłady Azotowe „PUŁAWY” S.A. – Puławy, Multilayer Pipe Company Sp. z o.o. – Strzelin, Alima – Gerber S.A. – Rzeszów, Federal Mogul Gorzyce S.A. – Gorzyce, Grupa Kapitałowa „MIFAMA” – Mikołów, Polmos – Białystok S.A., Polfa – Pabianice, Stalprodukt S.A. – Bochnia, Zott Polska Sp. z o.o., Lumileds S.A. – Pabianice, TRW S.A. – Częstochowa itd.

Comments are closed