Szkolenia dla działu zakupów

Profesjonalne szkolenia dla działu zakupów

Proces zakupowy jest na tyle złożony, że nieustannie wymaga od specjalistów pogłębiania swoich kompetencji. Wynika to z potrzeby pracy zarówno nad umiejętnościami w zakresie negocjacji, jak i optymalizacji kosztów dostaw. W pogłębieniu tych kwalifikacji pomóc mogą szkolenia dla kupców od Vademecum. Szkolenia dla kupców operacyjnych i transakcyjnych bazują na kompleksowej analizie procesów zakupowych, ze wskazaniem na skuteczne praktyki. W ten sposób uczestnicy mogą pogłębiać swoją wiedzę z zakresu analizy potrzeb i analizy rynku, a także procesów sourcingowych, selekcji dostawców, technik negocjacyjnych, budowania relacji z dostawcami oraz administrowania kontraktami. Szkolenia z zarządzania dostawcami pomagają natomiast wybierać najlepsze i najbardziej opłacalne rozwiązania — wyłącznie z wykorzystaniem pomocnych, konkretnych narzędzi. W tworzeniu planu szkoleń dla działu spedycji wykorzystujemy nie tylko swoje wieloletnie doświadczenie, ale przede wszystkim bazujemy na potrzebach klienta. Naszym głównym celem jest usystematyzować wiedzę, przekazać nowe rozwiązania i wskazać techniki, które mogą przydać się na dalszych etapach pracy. Po więcej informacji zapraszamy do kontaktu.
Szkolenia dla zakupowców pomagają rozwijać kluczowe umiejętności niezbędne w zarządzaniu procesem zakupowym. Dzięki nim uczestnicy nabywają wiedzę na temat negocjacji, zarządzania dostawcami oraz optymalizacji kosztów dostaw. Mogą one znacząco wpłynąć na efektywność działań operacyjnych i strategicznych w firmach, co przekłada się na poprawę wyników finansowych i budowanie przewagi konkurencyjnej.

Szkolenia dla kupców są zaprojektowane, aby rozwijać praktyczne umiejętności, które pomagają osiągać lepsze rezultaty w dziale zakupów. Wśród najważniejszych kwalifikacji rozwijanych podczas szkoleń znajdują się:

• Techniki negocjacyjne – skuteczne metody prowadzenia rozmów i wywierania wpływu na dostawców w celu uzyskania jak najkorzystniejszych warunków transakcji,
• Optymalizacja kosztów – usprawnianie procesów, które prowadzą do obniżenia kosztów zakupowych,
  
• Zarządzanie dostawcami – budowanie trwałych i korzystnych relacji biznesowych,
• Zarządzanie ryzykiem – identyfikacja i minimalizacja zagrożeń związanych z procesem zakupowym.

Rodzaje szkoleń dla zakupowców

Szkolenia dla zakupowców oferowane są w różnych formatach, które pozwalają uczestnikom wybrać najbardziej odpowiednią formę nauki – w zależności od preferencji i możliwości czasowych.

Szkolenia stacjonarne

Szkolenia stacjonarne umożliwiają bezpośredni kontakt z trenerem i innymi uczestnikami. Dzięki temu uczestnicy mogą korzystać z intensywnych warsztatów, które sprzyjają wymianie doświadczeń i nawiązywaniu nowych kontaktów biznesowych. Mogą być one przeprowadzone w formie otwartej lub zamkniętej, tzn. w miejscu i w czasie wyznaczonym przez klienta.

Szkolenia online

Szkolenia online są idealnym rozwiązaniem dla osób, które cenią sobie elastyczność. Uczestnicy mogą uczyć się z dowolnego miejsca, co pozwala na połączenie nauki z codziennymi obowiązkami zawodowymi.

Tematyka szkoleń dla kupców

Szkolenia obejmują szeroki zakres tematów, ale przede wszystkim skupiają się na praktycznych umiejętnościach, które uczestnicy będą mogli od razu wykorzystać w codziennej pracy. 

Konwencja CMR, Prawo przewozowe, reklamacje w transporcie

To szkolenie podaje dużo przydatnych informacji dotyczących spedycji i przewozu, wpisywania wartości towaru w CMR, reklamacji w transporcie oraz rozwiązywania problemów na załadunku/rozładunku.  

Skuteczne negocjacje zakupowe

To specjalistyczny trening praktyczny umiejętności negocjacyjnych, który krok po kroku wyjaśnia jak obronić cenę i jak dostosować pertraktacje do różnych branż.

Strategie generowania oszczędności

Wyjaśnia, dlaczego niewłaściwe zarządzanie zakupami generuje spore koszty oraz uczy strategii oszczędzania i oceny dostawców przy użyciu różnych modeli i narzędzi (TCO, VMI, CS, KANBAN).

Zarządzanie działem zakupów

To praktyczne warsztaty dla szefów Działów Zakupów. Omawia, jaka jest rola działu zakupów w zwiększaniu konkurencyjności firmy oraz podaje mierniki efektywności, czyli narzędzia i metody oceny rentowności i opłacalności przedsięwzięć (np. EVA, NOPAT, WACC).

Zarządzanie kategorią zakupową

Najobszerniejszy kurs dotyczący organizowania kategorii zakupowej i tworzenia skutecznych strategii zakupowych.

INCOTERMS® 2020

Wyjaśnia reguły dostaw Międzynarodowej Izby Handlowej (ICC).<

Metody wyboru i oceny dostawców

Szkolenie, na którym przedstawiamy wiele narzędzi oceny dostawców wraz z kryteriami, wagami i opisami.

Gdzie i kiedy odbywają się szkolenia?

Szkolenia organizowane są w różnych terminach i lokalizacjach – głównie w większych miastach, takich jak Katowice, Wrocław i Warszawa.
Ważne! Jeśli dział zakupów twojej firmy musi dojechać z innego miasta, możemy zaproponować listę hoteli w pobliżu miejsca szkolenia.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniach dla działu zakupów

Szkolenia pozwalają rozwijać kluczowe umiejętności, które są niezbędne w zarządzaniu zakupami, co przynosi liczne korzyści.

Zwiększenie kompetencji negocjacji zakupowych

Uczestnicy uczą się, jak  prowadzić skuteczne negocjacje zakupowe, co bezpośrednio przekłada się na poprawę wyników firmy.

Praktyczne umiejętności

Wiedza zdobyta podczas szkoleń ma praktyczne zastosowanie, co pozwala na natychmiastowe wdrożenie jej w codziennej pracy. Prawidłowa optymalizacja procesów zakupowych bardzo szybko przyniesie zauważalne pozytywne efekty.

Networking i wymiana doświadczeń

Szkolenia są także doskonałą okazją do budowania relacji z innymi specjalistami. Wymiana doświadczeń z osobami pracującymi w różnych branżach może dostarczyć cennych inspiracji oraz pomóc w rozwiązywaniu problemów zawodowych.