SKUTECZNE PREZENTACJE DANYCH – jak jasno komunikować analizy, wnioski i rekomendacje w projektach biznesowych

To praktyczny warsztat, a nie kurs tworzenia „ładnych slajdów” ani ogólne szkolenie z wystąpień publicznych. Program koncentruje się na rzeczywistych wyzwaniach projektowych:

  • jak przełożyć złożone analizy na zrozumiałe wnioski,
  • jak budować prezentację, która porządkuje dane i prowadzi do rekomendacji,
  • jak bronić swoich ustaleń w rozmowie z wymagającym klientem lub decydentem.

Uczestnicy pracują na własnych materiałach projektowych, ucząc się łączyć: logikę analizy, wizualizację danych, narrację prezentacyjną, elementy komunikacji eksperckiej i sprzedażowej w jedną, spójną całość.
Szkolenie łączy psychologię poznawczą, praktyczne zasady wizualizacji danych, storytelling techniczny oraz trening wystąpień na żywo. Całość kończy się przygotowaniem fragmentem realnej prezentacji projektowej, gotowej do wykorzystania w pracy zawodowej.

Co wyróżnia to szkolenie na tle standardowych szkoleń z prezentacji?

  • Fokus na dane i projekty, a nie na ogólne umiejętności prezentacyjne – uczestnicy uczą się, jak mówić o złożoności bez jej spłycania.
  • Praca na realnych przypadkach i materiałach uczestników, zamiast abstrakcyjnych ćwiczeń.
  • Silne osadzenie w psychologii odbioru informacji – struktury prezentacyjne
    i narracyjne oparte na tym, jak ludzie faktycznie rozumieją dane i podejmują decyzje.
  • Połączenie prezentacji z komunikacją ekspercką i sprzedażową, w tym etycznym upsellingiem w raportach i wystąpieniach projektowych.
  • Intensywny trening wystąpień na żywo z nagraniami wideo i indywidualnym feedbackiem, a nie wyłącznie teoria.

Zakończenie szkolenia gotowym fragmentem lub całością prezentacji projektowej, dopasowanej do realnego kontekstu biznesowego uczestnika.

07-08.05.2026

Wrocław

1590 pln netto

Pobierz program
  • Wszystkie szkolenia otwarte możemy zorganizować również w formule zamkniętej.

  • Program szkolenia

    Wykładowca

    Adresaci szkolenia

    Informacje organizacyjne

    1. 1
      Fundamenty jasnego przekazu - JAK MÓWIĆ O SKOMPLIKOWANYCH PROJEKTACH W PROSTY SPOSÓB
      • 5-etapowy model prowadzenia klienta przez wnioski i rekomendacje,
      • architektura skutecznej prezentacji projektowej, czyli jak łączyć część opisową, analizy i wykresy w spójną całość,
      • struktury prezentacyjne rekomendowane przez psychologię poznawczą.
    2. 2
      Fundamenty jasnego przekazu - WIZUALIZACJA DANYCH I ESTETYKA SLAJDÓW
      • które dane są kluczowe, a które tylko przeszkadzają, jak wybrać właściwy wykres - praktyczne zasady projektowania slajdów,
      • zasada „jedna myśl – jeden slajd”,
      • wizualne minimalizmy, które zwiększają zrozumiałość
    3. 3
      Fundamenty jasnego przekazu - STORYTELLING TECHNICZNY W PREZENTACJACH PROJEKTOWYCH
      • jak prowadzić klienta od „co się wydarzyło” do „co z tego wynika”,
      • model: problem → rozwiązanie → efekt → wartość dla klienta
      • zamiana raportu w interesującą opowieść, czyli narracja wspierająca logikę analizy,
      • metafory i uproszczenia, które nie wypaczają faktów.
    4. 4
      Mistrzostwo wystąpień - WYSTĄPIENIE NA ŻYWO – TRENING SCENICZNY
      • nagrania wideo i feedback indywidualny,
      • modulacja głosu, mowa ciała, tempo, pauzy,
      • radzenie sobie z tremą i przerywaniem prezentacji
    5. 5
      Mistrzostwo wystąpień - TRUDNE PYTANIA I ODPORNOŚĆ KOMUNIKACYJNA
      • techniki odpowiadania na pytania, które kwestionują projekt,
      • jak pozostać profesjonalnym, gdy klient wchodzi w szczegóły,
      • słownictwo, które buduje profesjonalizm,
      • metody kontrolowania rozmowy.
    6. 6
      Mistrzostwo wystąpień - ELEMENTY SPRZEDAŻOWE (UPSELLING) W PREZENTACJI PROJEKTU
      • model: wartość → potrzeba → potencjał → propozycja,
      • język, który nie sprzedaje na siłę, tylko sygnalizuje możliwości,
      • trzy bezpieczne i etyczne formy upsellingu w prezentacjach eksperckich, które budują u klienta poczucie: „To ma sens, chcemy kontynuować”.
    7. 7
      Mistrzostwo wystąpień - INTEGRACJA – PRZYGOTOWANIE WŁASNEJ PREZENTACJI PROJEKTOWEJ
      • każdy uczestnik tworzy fragment lub całość swojej realnej prezentacji,
      • coaching indywidualny trenera dla każdej osoby,
      • konkretne indywidualne rekomendacje, które można wdrożyć następnego dnia.

    Szkolenie umożliwia uczestnikom:

    • rozwinięcie umiejętności strukturyzowania przekazu projektowego – prowadzenie odbiorcy prezentacji od danych do wniosków i rekomendacji,
    • doskonalenie w zakresie selekcji i wizualizacji danych,
    • poprawa czytelności i logiki prezentacji projektowych przez proste, spójne struktury i wizualny minimalizm,
    • wzmocnienie kompetencji narracyjnych – przekształcanie analiz i raportów
      w zrozumiałą opowieść projektową,
    • zwiększenie skuteczności wystąpień na żywo – praca nad głosem, mową ciała
      i kontrolą tremy,
    • podniesienie odporności komunikacyjnej – radzenie sobie z trudnymi pytaniami
      i sytuacjami kwestionującymi projekt,
    • rozwinięcie umiejętności sygnalizowania wartości i potencjału dalszych działań
      w sposób etyczny i nienachalny,
    • zakończenie szkolenia z gotową prezentacją projektową, możliwą do wykorzystania bezpośrednio w praktyce.

    Korzyści dla uczestnika szkolenia:

    • Umiejętność jasnego tłumaczenia skomplikowanych projektów, danych i analiz osobom nietechnicznym.
    • Większa pewność siebie w wystąpieniach.
    • Skuteczniejsze radzenie sobie z trudnymi pytaniami i kwestionowaniem rekomendacji.
    • Narzędzia do budowania narracji, która prowadzi odbiorcę od faktów do decyzji.
    • Gotowa prezentacja projektowa oraz konkretne, indywidualne rekomendacje do natychmiastowego wdrożenia.

    Korzyści dla organizacji:

    • Spójny, profesjonalny standard prezentowania projektów i danych w całej organizacji.
    • Szybsze podejmowanie decyzji przez klientów i decydentów dzięki czytelnym wnioskom i rekomendacjom.
    • Mniejsze ryzyko nieporozumień wynikających z nadmiaru danych lub niejasnej komunikacji.
    • Wzmocnienie wizerunku organizacji jako kompetentnego, partnerskiego i godnego zaufania doradcy.
    • Naturalne wsparcie sprzedaży usług projektowych i kontynuacji współpracy z klientami.

    Andrzej Bernardyn

    Trener, psycholog i coach, ekspert w obszarze nawyków. Twórca cieszących się coraz większą popularnością i uznaniem autorskich narzędzi i programów szkoleniowych. Ma na swoim koncie ponad 2 500 godzin przeprowadzonych szkoleń, 12 lat w zawodzie, ponad 2 700 przeszkolonych osób. Jego kompetencje wysoko oceniają pracownicy takich firm, jak: Capgemini, IBM, Bank Zachodni czy Credit Agricole. Autor książki „Przewodnik po Krainie Nawyków” oraz twórca jedynej w Polsce gry planszowej rozwijającej umiejętności i nawyki. Pomógł w zmianie nawyków w organizacji kilkudziesięciu firmom i setkom menadżerów i specjalistów. Twórca elektronicznego narzędzia do planowania i zarządzania sobą w czasie o nazwie System Skuteczności. Narzędzie to łączy w sobie najważniejsze zasady z uznanych systemów organizacji pracy – Getting Things Done Davida Allena i Do It Tomorrow Marka Forstera. W szkoleniach wykorzystuje innowacyjne rozwiązania, badania naukowe i najnowsze trendy. Dzięki temu uczestnicy jego szkoleń zawsze uczą się czegoś nowego. Dba też o atrakcyjną formę zajęć, wykorzystując podczas szkoleń liczne gadżety i gry planszowe, pozwalające doświadczyć omawianego zagadnienia. Mistrz i Wicemistrz Polski w kreatywności jako trener drużyn oraz 4-krotny reprezentant Polski na Finałach Światowych w kreatywności w Stanach Zjednoczonych. Uzyskał tytuł Advance Communicator Silver oraz Advance Leader Bronze przyznawany przez Toastmasters International – największą na świecie organizację uczącą wystąpień publicznych i przywództwa.

    Szkolenie zostało zaprojektowane dla osób, które pracują na złożonych projektach, raportach oraz analizach i muszą w sposób jasny, przekonujący i profesjonalny prezentować ich wyniki klientom, zarządom i innym interesariuszom.
    To program dla tych, którzy chcą nie tylko prezentować dane, ale przede wszystkim prowadzić odbiorców do decyzji – w oparciu o fakty, logiczne wnioski i dobrze przygotowane rekomendacje.

    Miejsce szkolenia:
    WenderEdu Business Center, ul. Św. Józefa 1/3

    Informacja dodatkowa:
    Koszt noclegu w WenderEdu Business Center w pok. 1-os. ze śniadaniem wynosi 274 zł brutto

    W cenie uwzględniono koszty:

    • 16 godzin lekcyjnych intensywnych warsztatów,
    • materiałów szkoleniowych i pomocniczych,
    • serwisu kawowego oraz lunchu,
    • imiennego zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.