Sangwinik, Choleryk, Flegmatyk i Melancholik w pracy, czyli jak wykorzystać różnorodność temperamentów w zespole

W świecie biznesu, gdzie liczy się szybka adaptacja, skuteczna komunikacja i zgrany zespół – znajomość siebie i innych to nie luksus, a konieczność. Temperament, choć wrodzony i niezmienny, ma ogromny wpływ na to, jak działamy, współpracujemy i podejmujemy decyzje. To fundament, który – jeśli zostanie właściwie rozpoznany – może stać się potężnym narzędziem w budowaniu silnych, odpornych i efektywnych zespołów.

Nasze szkolenie to praktyczna wiedza, która przekłada się na konkretne rezultaty w codziennej pracy. Uczestnicy uczą się rozpoznawać temperamenty – swoje i współpracowników – by skuteczniej się komunikować, lepiej zarządzać różnorodnością i unikać nieporozumień, które spowalniają pracę. Poznaj potencjał temperamentów – i zacznij go świadomie wykorzystywać w swojej organizacji.

Co zyska Twoja organizacja i zespół?:

  • Skuteczniejszą komunikację
    Zrozumienie własnego stylu pracy oraz stylów innych osób pozwala unikać nieporozumień, szybciej się dogadywać i budować relacje oparte na wzajemnym szacunku.
  • Mniej napięć i konfliktów
    Świadomość temperamentu pomaga przewidywać reakcje współpracowników i lepiej reagować na trudne sytuacje – zanim przerodzą się w poważne problemy.
  • Większe zaangażowanie zespołu
    Gdy pracownicy czują, że ich naturalne predyspozycje są zauważane i doceniane, rośnie ich motywacja i gotowość do współpracy oraz dzielenia się odpowiedzialnością.
  • Efektywne zarządzanie talentami
    Dzięki wiedzy o temperamentach łatwiej dopasować zadania do kompetencji – co oznacza wyższą jakość pracy i lepsze wykorzystanie potencjału zespołu.
  • Szybsze i bardziej spójne osiąganie celów
    Zespół, który rozumie siebie i swoje różnice, działa sprawniej, podejmuje trafniejsze decyzje i skuteczniej realizuje wspólne projekty.

02-03.10.2025

Wrocław

1490 pln netto

Pobierz program
  • Wszystkie szkolenia otwarte możemy zorganizować również w formule zamkniętej.

  • Program szkolenia

    Wykładowca

    Adresaci

    Informacje organizacyjne

    1. 1
      KAŻDY JEST INNY, ALE MOŻE BYĆ PODOBNY.
      • Obszary różnorodności – dlaczego się różnimy?
      • Osobowość, charakter, temperament – podobieństwa i różnice
      • O korzyściach i trudnościach wynikających z różnic indywidualnych
      • O znajdowaniu obszarów wspólnych i wsparcia dla współpracy pomiędzy pracownikami oraz ich temperamentami
    2. 2
      TEMPERAMENT – CO TO TAKIEGO?
      • Charakterystyka temperamentów wg Hipokratesa–Sangwinik, Choleryk, Flegmatyk i Melancholik
      • Autodiagnoza – kwestionariusz. Jak mój temperament wpływa na innych? Dlaczego jedni ludzie mnie irytują a do innych lgnę?
      • Jak rozpoznać typ temperamentu swojego pracownika/szefa – praktyczne sposoby weryfikowania temperamentalnych hipotez – jak pytać o temperament?
      • Mocne i słabe strony pracowników o różnych temperamentach – wpływ na relacje zawodowe oraz sposób realizacji zadań
    3. 3
      TEMPERAMENT PRACOWNIKA, A STYL KOMUNIKACJI – JAK ZWIĘKSZAĆ SKUTECZNOŚĆ KOMUNIKACJI?
      • Jak różne typy temperamentu wpływają na sposób komunikacji?
      • Podstawowe tendencje i style myślenia – Choleryk, Melancholik, Sangwinik i Flegmatyk (Czerwony, Niebieski, Żółty i Zielony). Mieszane typy temperamentalne
      • Skuteczne techniki komunikacji z osobami o różnych temperamentach
      • Studia przypadków i ćwiczenia praktyczne
    4. 4
      TEMPERAMENT, A STYL PRACY I WSPÓŁPRACY
      • Optymalne oraz trudne warunki pracy dla poszczególnych typów temperamentu
      • Czego określone temperamenty potrzebują od otoczenia? Czego się obawiają? Jak spostrzegają innych?
      • Cztery temperamenty a:
        • terminowość, samodzielność i motywacja,
        • reagowanie na zmianę,
        • reagowanie na krytykę.
      • Temperament w konflikcie i radzeniu sobie ze stresem. Rozwiązywanie konfliktów opartych na temperamentach
    5. 5
      JAK WYKORZYSTAĆ WIEDZĘ O TEMPERAMENTACH ŻEBY ZBUDOWAĆ EFEKTYWNY ZESPÓŁ
    6. 6
      TEMPERAMENT W REKRUTACJI – JAK DOBRAĆ ODPOWIEDNIE STANOWISKO PRACY
    7. 7
      JAK ZAPLANOWAĆ DZIAŁANIA ROZWOJOWE W KONTEKŚCIE SWOJEGO TEMPERAMENTU – ROZWÓJ OSOBISTY
    8. 8
      PODSUMOWANIE SZKOLENIA. DOBRE PRAKTYKI I DEKLARACJE ROZWOJU

    Iwona Haba

    Psycholog, doświadczony trener i asesor z ponad 20-letnią praktyką zawodową. Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego, podyplomowego Studium Socjoterapii oraz Szkoły Trenerów „Sieć” przy PTP. Zrealizowała szereg szkoleń dla kadry kierowniczej wszystkich szczebli oraz pracowników bezpośrednio kontaktujących się z klientem dotyczących m.in. komunikacji i radzenia sobie z sytuacjami trudnymi i  konfliktowymi w kontaktach z klientami zewnętrznym i wewnętrznymi. Z dużą skutecznością znajduje rozwiązania problemów w oparciu o ogromną wiedzę i praktyczne doświadczenie w zarządzaniu personelem, współtworzeniu polityki personalnej, a także polityki szkoleniowo-rozwojowej. Realizowała szkolenia dla kadry kierowniczej wszystkich szczebli zarządzania oraz dla pracowników bezpośrednio kontaktujących się z klientem. Jest współautorką projektu „Best Service” dla ING Banku Śląskiego obejmującego szkoleniami 4 500 pracowników (standardy obsługi Klienta, sytuacje trudne w obsłudze klienta, standardy produktowe, sprzedaż, scenariusz i realizacja filmu szkoleniowego, trening trenerów wewnętrznych).

    To szkolenie mogłoby być szczególnie wartościowe dla:

    Menedżerów i liderów zespołów: Zrozumienie temperamentów członków zespołu pomoże im w efektywniejszym delegowaniu zadań, motywowaniu pracowników, rozwiązywaniu konfliktów i budowaniu silniejszych, bardziej produktywnych zespołów.
    Specjalistów HR i trenerów: Wiedza o temperamentach może być wykorzystana w procesach rekrutacji, onboardingu, rozwoju talentów oraz w projektowaniu programów szkoleniowych i warsztatów.
    Członków zespołów projektowych: Zrozumienie różnic temperamentalnych w zespole może usprawnić współpracę, wymianę pomysłów i osiąganie wspólnych celów.
    Osób pracujących w środowisku wielokulturowym: Temperament może wpływać na sposób komunikacji i interakcji międzykulturowych, dlatego jego zrozumienie może ułatwić budowanie pozytywnych relacji.
    Każdej osoby zainteresowanej rozwojem osobistym i budowaniem lepszych relacji: Zrozumienie własnego temperamentu i temperamentów innych ludzi może przyczynić się do lepszego zrozumienia siebie i otaczających nas osób, co przekłada się na bardziej satysfakcjonujące relacje zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.

    Krótko mówiąc, szkolenie to jest dla każdego, kto pracuje z innymi ludźmi i chce robić to efektywniej, budując lepsze relacje i wykorzystując naturalne różnice jako atut.

    W cenie uwzględniono koszty:

    • 16 godzin lekcyjnych intensywnych warsztatów,
    • materiałów szkoleniowych i pomocniczych,
    • serwisu kawowego oraz lunchu,
    • imiennego zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.

    Miejsce szkolenia:
    WenderEdu Business Center, ul. Św. Józefa 1/3

    Informacja dodatkowa:
    Koszt noclegu w WenderEdu Business Center w pok. 1-os. ze śniadaniem wynosi 225 zł brutto