Narzędzia AI dla biznesu –praktyczne zastosowania

Zapraszamy na dwudniowe, intensywne szkolenie warsztatowe osoby, które chcą realnie wykorzystywać AI – nie eksperymentować w próżni.

Sztuczna inteligencja przestała być technologiczną ciekawostką – dziś staje się codziennym narzędziem pracy w nowoczesnych organizacjach. Problemem nie jest dostęp do technologii, lecz umiejętność jej sensownego, bezpiecznego i efektywnego wykorzystania.

Najlepiej odnajdą się na nim:

  • Właściciele firm i przedsiębiorcy
  • Menedżerowie i liderzy zespołów
  • Specjaliści: marketing, sprzedaż, komunikacja, employer branding
  • HR i osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników
  • Pracownicy biurowi i knowledge workers

Nie jest wymagana żadna wiedza techniczna. Wystarczy ciekawość, otwartość i gotowość do eksperymentowania oraz laptop z dowolną przeglądarką zaktualizowaną do najnowszej wersji. Będziemy pracować na darmowych narzędziach dostępnych

Lista narzędzi do zalogowania się zostanie udostępniona uczestnikom przed szkoleniem, aby usprawnić pracę podczas szkolenia.

Szkolenie jest zaprojektowane tak, aby każdy uczestnik mógł samodzielnie zastosować poznane narzędzia – bez wsparcia IT i bez specjalistycznych systemów firmowych.

Szkolenie wzmacnia kluczowe postawy przyszłości:

  • odpowiedzialność cyfrową i skuteczność
  • ciekawość poznawczą i odwagę w testowaniu rozwiązań
  • refleksyjność i umiejętność pracy z informacją
  • kreatywność i elastyczność myślenia

26-27.03.2026

Wrocław

1700 pln netto

Pobierz program
  • Wszystkie szkolenia otwarte możemy zorganizować również w formule zamkniętej.

  • Program szkolenia

    Wykładowca

    Adresaci szkolenia

    Informacje organizacyjne

    1. 1
      Sztuczna inteligencja w biznesie
      • Podstawy generatywnej AI i jej wpływ na modele działania firm.
      • Główne obszary zastosowań AI w organizacjach.
      • Przykłady wdrożeń i aktualne kierunki rozwoju.
    2. 2
      Bezpieczeństwo, etyka i aspekty prawne
      • Zasady bezpiecznego korzystania z systemów AI.
      • Ochrona danych osobowych i zgodność z przepisami.
      • Higiena cyfrowa i przejrzystość procesów decyzyjnych.
    3. 3
      Sztuka tworzenia zapytań (Prompt Engineering)
      • Jak tworzyć jasne i precyzyjne polecenia dla AI.
      • Budowanie kontekstu i ról dla systemów AI.
      • Typowe błędy oraz sposoby ich korygowania.
      • Techniki zwiększania jakości odpowiedzi AI.
    4. 4
      Indywidualny asystent AI w codziennych obowiązkach
      • Tworzenie prostych, wyspecjalizowanych asystentów AI.
      • Usprawnienie planowania zadań i czasu.
      • Wsparcie w obsłudze poczty e-mail.
    5. 5
      Praca z dokumentacją
      • Analiza i przetwarzanie tekstów z użyciem AI.
      • Wykorzystanie AI w researchu i pozyskiwaniu informacji.
      • Tworzenie raportów przy wsparciu AI.
    6. 6
      Tworzenie prezentacji z wykorzystaniem AI
      • Budowa prezentacji z pomocą AI.
      • Przygotowanie estetycznych i spójnych materiałów graficznych.
    7. 7
      Produkcja multimediów z pomocą AI
      • Projektowanie spójnych grafik do komunikacji marki.
      • Tworzenie krótkich wideo z wykorzystaniem AI.
      • Generowanie krótkich materiałów audio.
      • Planowanie kalendarza treści.
    8. 8
      Sprzedaż wspierana AI
      • Wykorzystanie AI w prospectingu.
      • Personalizacja ofert dla różnych segmentów klientów.
      • Przygotowanie do rozmów sprzedażowych i negocjacji z pomocą AI.
      • Prezentacja możliwości wykorzystania botów na stronie i w social mediach.
    9. 9
      AI w pracy Menedżera
      • Wykorzystanie AI w procesach HR.
      • Wspieranie rozwoju pracowników przy użyciu AI.
      • AI jako narzędzie coachingu i budowania pozycji lidera.
    10. 10
      AI jako element zrównoważonego wzrostu
      • Wsparcie realizacji celów ESG dzięki AI.
      • Zastosowania AI w odpowiedzialnym zarządzaniu.
      • Codzienna praca z AI z perspektywy zrównoważonego rozwoju.
    11. 11
      Kształtowanie kultury AI w organizacji
      • Przygotowanie zespołów do współpracy z AI.
      • Rozwijanie kluczowych kompetencji przyszłości.
      • Budowanie otwartości na innowacje i kreatywność w firmie.

    Korzyści indywidualne dla uczestników

    Po szkoleniu uczestnicy:

    • swobodnie i pewnie korzystają z narzędzi AI w codziennej pracy
    • oszczędzają czas na researchu, raportach, prezentacjach i korespondencji
    • potrafią zadawać AI trafne pytania i krytycznie oceniać odpowiedzi
    • pracują bardziej kreatywnie, ale jednocześnie strukturalnie i efektywnie
    • rozumieją zasady bezpiecznego, etycznego i zgodnego z RODO użycia AI

    Wymierne korzyści dla organizacji

    Organizacja zyskuje:

    • realne przyspieszenie pracy zespołów (research, raporty, dokumenty, prezentacje)
    • lepszą jakość decyzji dzięki szybszej analizie danych i informacji
    • redukcję kosztów zewnętrznych usług kreatywnych i operacyjnych
    • większą spójność komunikacji marketingowej i sprzedażowej
    • wsparcie procesów sprzedaży, obsługi klienta i HR dzięki AI
    • wzrost innowacyjności i otwartości technologicznej w organizacji
    • fundamenty do budowy kultury AI

    Więcej efektów przy tych samych zasobach – bez chaosu technologicznego.

    Uczestnicy zdobędą konkretne umiejętności, nauczą się min:

    • pisać precyzyjne i skuteczne prompty
    • tworzyć własnych asystentów AI do konkretnych zadań firmowych
    • analizować dokumenty i prowadzić research z użyciem AI
    • generować raporty i podsumowania w kilka minut
    • projektować grafiki do komunikacji marki
    • tworzyć krótkie wideo i materiały audio
    • zobaczą przykłady użycia botów sprzedażowych i obsługowych (www, social media).
    • przygotowywać atrakcyjne prezentacje biznesowe w 15 minut
    • bezpiecznie korzystać z AI (dane, etyka, RODO)
    • planować treści i kalendarz social media
    • wspierać procesy HR i rozwój pracowników przy użyciu AI

    Każda umiejętność jest ćwiczona praktycznie i możliwa do natychmiastowego wdrożenia.

    Natalia Kluska

    Coach, trenerka i szkoleniowiec. Ekspertka w przywództwie, transformacjach i rozwoju zespołów. 18 lat w IT, 12 lat w sporcie wyczynowym. Od ponad 18 lat działa w świecie nowych technologii i przywództwa, prowadząc zespoły od kilku do ponad 100 osób w środowiskach o wysokiej dynamice zmian. Jako dyrektorka działów inżynieryjnych w międzynarodowych firmach zarządzała w czasach pandemii, reorganizacji i przejęć, tworząc kulturę odpowiedzialności, innowacji i wysokich wyników. Doskonale rozumie realia napięć między działami, rozmytej odpowiedzialności, przeciążonych liderów i wypalonych zespołów – oraz wie, jak zamieniać te wyzwania w trwały sukces. Obecnie, prowadząc działalność szkoleniową i konsultingową, wspiera liderów, zespoły i organizacje w rozwoju opartym na autentyczności, wiedzy i odwadze. Łączy doświadczenie menedżerskie z coachingiem, metodykami zwinnymi oraz narzędziami psychometrycznymi i narzędziami AI, pomagając osiągać wyniki bez wypalenia.
    • Właściciele firm i przedsiębiorcy
    • Menedżerowie i liderzy zespołów
    • Specjaliści: marketing, sprzedaż, komunikacja, employer branding
    • HR i osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników
    • Pracownicy biurowi i knowledge workers

    W cenie uwzględniono koszty:

    • 16 godzin lekcyjnych intensywnych warsztatów,
    • materiałów szkoleniowych i pomocniczych,
    • serwisu kawowego oraz lunchu,
    • imiennego zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.

    Miejsce szkolenia:
    WenderEdu Business Center, ul. Św. Józefa 1/3

    Informacja dodatkowa:
    Koszt noclegu w WenderEdu Business Center w pok. 1-os. ze śniadaniem wynosi 274 zł brutto