Ekspert w zakresie Lean Management z wieloletnim doświadczeniem w optymalizacji procesów produkcyjnych i zarządczych w różnych branżach. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, specjalizujący się w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Swoją wiedzę i doświadczenie zdobywał jako Prezes BE Partners, Starszy Konsultant Lean w BDO Advisory oraz Kierownik Lean Manufacturing w SRG Poland i American Axle & Manufacturing. Prowadził projekty usprawniające efektywność operacyjną w sektorach motoryzacyjnym, e-commerce, budowlanym oraz produkcji spożywczej.
Specjalizuje się w wdrażaniu narzędzi Lean, takich jak VSM, SMED, TPM, 5S, Kanban i Shopfloor Management, koncentrując się na poprawie przepływu materiałów, optymalizacji układu fabryk oraz strategii Hoshin Kanri. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu warsztatów i szkoleń z zakresu eliminacji marnotrawstw oraz optymalizacji procesów operacyjnych.