Jak skutecznie zarządzać zespołem różnorodnym pokoleniowo

Główny cel szkolenia:

wyposażenie liderów i menedżerów w narzędzia i wiedzę niezbędną do skutecznego zarządzania różnorodnymi zespołami, poprzez rozwijanie umiejętności komunikacyjnych, mediacyjnych oraz zarządzania konfliktami.

Wysłuchaj rozmów na temat różnych oblicz różnorodności, które Natalia Rudolf-Niewójt przeprowadziła z Manuelą Pliżgą – ekspertką w obszarze różnorodności i integracji:

  • Oblicza różnorodności: 15 minut, które zmienią Twoje podejście do zespołu –
    ZOBACZ FILM >>
  • Kultura jako góra lodowa – odkrywaj to, co ukryte w relacjach zawodowych –
    ZOBACZ FILM >>
  • Pokolenie Z i Alfa – jak komunikować się z przyszłością rynku pracy? –
    ZOBACZ FILM >>
  • Lider w różnorodnym zespole – nowe kompetencje, nowe wyzwania –
    ZOBACZ FILM >>
  • Jak unikać konfliktów międzypokoleniowych w zespole?
    ZOBACZ FILM >>
  • Wszystkie szkolenia otwarte możemy zorganizować również w formule zamkniętej.

  • Program szkolenia

    Wykładowca

    Adresaci

    Informacje organizacyjne

    1. 1
      Wprowadzenie do różnorodności pokoleniowej:
      • Czym jest różnorodność pokoleniowa i dlaczego ma znaczenie w nowoczesnych organizacjach.
      • Rozpoznawanie stereotypów i uprzedzeń związanych z różnymi pokoleniami.
    2. 2
      Charakterystyka pokoleń:
      • Omówienie głównych pokoleń w miejscu pracy: Baby Boomers, Pokolenie X, Millenialsi (Pokolenie Y), Pokolenie Z (ew. przygotowanie się na Pokolenie Alfa)
      • Kluczowe wartości, styl pracy, preferencje komunikacyjne i podejście do technologii dla każdego pokolenia
    3. 3
      Budowanie i zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi:
      • Strategie integracji różnych pokoleń w zespole
      • Rozpoznawanie i maksymalizowanie mocnych stron członków zespołu z różnych pokoleń
      • Radzenie sobie z konfliktami międzypokoleniowymi
    4. 4
      Komunikacja międzypokoleniowa:
      • Dostosowanie stylu komunikacji do potrzeb i preferencji różnych pokoleń
      • Narzędzia i techniki efektywnej komunikacji w zespołach wielopokoleniowych
      • Praktyczne ćwiczenia w zakresie komunikacji
    5. 5
      Motywowanie i angażowanie pracowników z różnych pokoleń:
      • Jak różne pokolenia są motywowane i co jest dla nich ważne w pracy?
      • Różne podejścia do budowania zaangażowania w zespole jako lider
      • Praktyczne przykłady i narzędzia do motywowania różnych grup wiekowych
    6. 6
      Sesja „trudne sytuacje w praktyce”:
      • Odpowiedzi na pytania liderów dotyczące zarządzania różnorodnością pokoleniową
      • Wskazówki i porady, jak szukać rozwiązań

    Manuela Pliżga

    Od ponad 20 lat – jako trenerka, mediatorka i mentorka – wspiera osoby oraz firmy zdecydowane na zmianę w ich drodze rozwoju do lepszych relacji i skutecznej komunikacji, w szczególności w sytuacjach międzykulturowych. Ma bogate doświadczenie międzykulturowe: studiowała, pracowała i mieszkała w wielokulturowym środowisku (urodzona w Polsce, 11 lat w Niemczech, 1 rok w Australii, kilka miesięcy w USA). Wspierała organizacje i instytucje jako ekspert i koordynator w międzykulturowych projektach edukacyjnych w całej Europie (Polska, Niemcy, Hiszpania, Francja, Rosja). Studiowała prawo na dwóch zagranicznych uczelniach (Monash University w Melbourne, Australia i Uniwersytet Europejski Viadrina we Frankfurcie nad Odrą, Niemcy), posiada m.in. tytuł Bachelor of Polish and German Law. W 2022-2023 prowadziła projekt społeczno-edukacyjny dla młodzieży z 6 krajów „Młodzi Trenerzy Różnorodności” dla INKGA/Centrum Handlowe Aleja Bielany. Jest nauczycielką akademicką i wykłada „Teamwork and Team Management” w j. angielskim na Uniwersytecie Wrocławskim dla studentów pochodzących z 26 krajów. Prowadzi dla nich także mentoring, aby ułatwić odnalezienie się na polskim rynku pracy i w polskiej kulturze. Jako Koordynatorka Dialogu Międzykulturowego we Wrocławskim Centrum Rozwoju Społecznego w latach 2014 do 2022 tworzyła i rozwijała projekty międzykulturowe skierowane do mieszkańców Wrocławia (migranci i społeczeństwo przyjmujące), m.in. tworzyła tzw. klasy powitalne, Targi Edukacji Międzykulturowej, projekt Ambasadorzy Dialogu i in. Szkoli managerów, liderów zespołów, pracowników służb publicznych, nauczycieli, sędziów, adwokatów, księży, lekarzy, młodzież itp. w zakresie przeciwdziałania dyskryminacji i mowy nienawiści, wspierania procesów integracji międzypokoleniowej i międzykulturowej, Diversity/Equity/Inclusion/Belonging, rozwijania kompetencji mediacyjnych i komunikacyjnych. Miała przyjemność prowadzić szkolenia m.in. dla: Google, Bosch/Siemens, Euler Hermes, Komisja Europejska, Uniwersytet Wrocławski, Uniwersytet Medyczny w Poznaniu, SWPS Uniwersytet SWPS, Kościół Ewangelicko-Augsburski w Polsce, Kraj Związkowy Saksonia, Miasto Wrocław i inni.

    Szkolenie jest przeznaczone dla liderów zespołów, menedżerów, kierowników projektów oraz innych osób odpowiedzialnych za zarządzanie i współpracę w różnorodnych pokoleniowo  zespołach.

    Korzyści dla liderów:

    • Lepsze zrozumienie różnorodności pokoleniowej:
      Liderzy zyskają wgląd w potrzeby i oczekiwania różnych pokoleń, co pozwoli im lepiej zarządzać zespołami.
    • Efektywniejsze budowanie zespołów:
      Umiejętność tworzenia zrównoważonych zespołów, które wykorzystują mocne strony pracowników z różnych pokoleń.
    • Zwiększenie efektywności komunikacji:
      Zdolność do skuteczniejszej komunikacji z członkami zespołu, minimalizując bariery międzypokoleniowe.
    • Lepsze motywowanie zespołów:
      Zdolność do zwiększenia zaangażowania i motywacji pracowników poprzez dostosowane podejście do każdego pokolenia.
    • Rozwiązywanie konfliktów:
      Umiejętność radzenia sobie z potencjalnymi konfliktami wynikającymi z różnic pokoleniowych.

    Nie znalazłeś terminu szkolenia? Obecnie realizujemy je jedynie w formule zamkniętej.

    Skontaktuj się z nami, aby porozmawiać o możliwości przeprowadzenia szkolenia zamkniętego dla Twojej organizacji.

    Co powiedzieli uczestnicy o tym szkoleniu:

    Bardzo przydatne, uwrażliwiające na potrzeby różnych pokoleń.

    Pozwoliło usystematyzować wiedzę z omawianego zakresu

    uczestnik szkolenia

    luty 2025 r.

    Warto uczestniczyć!

    Mimo, że temat może się wydawać „prosty” to detale, sposób przygotowania otwiera nowe perspektywy

    uczestnik szkolenia

    luty 2025 r.

    Szkolenie przydatne nie tylko w pracy, ale też poza, w życiu codziennym (komunikacja w rodzinie).

    100% rekomendacji - bardzo ciekawe

    uczestnik szkolenia

    luty 2025 r.