Jak skutecznie zarządzać zespołem różnorodnym pokoleniowo

Główny cel szkolenia:

wyposażenie liderów i menedżerów w narzędzia i wiedzę niezbędną do skutecznego zarządzania różnorodnymi zespołami, poprzez rozwijanie umiejętności komunikacyjnych, mediacyjnych oraz zarządzania konfliktami.

Wysłuchaj rozmów na temat różnych oblicz różnorodności, które Natalia Rudolf-Niewójt przeprowadziła z Manuelą Pliżgą – ekspertką w obszarze różnorodności i integracji:

  • Oblicza różnorodności: 15 minut, które zmienią Twoje podejście do zespołu –
    ZOBACZ FILM >>
  • Kultura jako góra lodowa – odkrywaj to, co ukryte w relacjach zawodowych –
    ZOBACZ FILM >>
  • Pokolenie Z i Alfa – jak komunikować się z przyszłością rynku pracy? –
    ZOBACZ FILM >>
  • Lider w różnorodnym zespole – nowe kompetencje, nowe wyzwania –
    ZOBACZ FILM >>
  • Jak unikać konfliktów międzypokoleniowych w zespole?
    ZOBACZ FILM >>

06.12.2024

Wrocław

895 pln netto

Pobierz program
  • Wszystkie szkolenia otwarte możemy zorganizować również w formule zamkniętej.

  • Program szkolenia

    Wykładowca

    Adresaci

    Informacje organizacyjne

    1. 1
      Wprowadzenie do różnorodności pokoleniowej:
      • Czym jest różnorodność pokoleniowa i dlaczego ma znaczenie w nowoczesnych organizacjach.
      • Rozpoznawanie stereotypów i uprzedzeń związanych z różnymi pokoleniami.
    2. 2
      Charakterystyka pokoleń:
      • Omówienie głównych pokoleń w miejscu pracy: Baby Boomers, Pokolenie X, Millenialsi (Pokolenie Y), Pokolenie Z (ew. przygotowanie się na Pokolenie Alfa)
      • Kluczowe wartości, styl pracy, preferencje komunikacyjne i podejście do technologii dla każdego pokolenia
    3. 3
      Budowanie i zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi:
      • Strategie integracji różnych pokoleń w zespole
      • Rozpoznawanie i maksymalizowanie mocnych stron członków zespołu z różnych pokoleń
      • Radzenie sobie z konfliktami międzypokoleniowymi
    4. 4
      Komunikacja międzypokoleniowa:
      • Dostosowanie stylu komunikacji do potrzeb i preferencji różnych pokoleń
      • Narzędzia i techniki efektywnej komunikacji w zespołach wielopokoleniowych
      • Praktyczne ćwiczenia w zakresie komunikacji
    5. 5
      Motywowanie i angażowanie pracowników z różnych pokoleń:
      • Jak różne pokolenia są motywowane i co jest dla nich ważne w pracy?
      • Różne podejścia do budowania zaangażowania w zespole jako lider
      • Praktyczne przykłady i narzędzia do motywowania różnych grup wiekowych
    6. 6
      Sesja „trudne sytuacje w praktyce”:
      • Odpowiedzi na pytania liderów dotyczące zarządzania różnorodnością pokoleniową
      • Wskazówki i porady, jak szukać rozwiązań

    Manuela Pliżga

    Od ponad 20 lat – jako trenerka, mediatorka i mentorka – wspiera osoby oraz firmy zdecydowane na zmianę w ich drodze rozwoju do lepszych relacji i skutecznej komunikacji, w szczególności w sytuacjach międzykulturowych. Ma bogate doświadczenie międzykulturowe: studiowała, pracowała i mieszkała w wielokulturowym środowisku (urodzona w Polsce, 11 lat w Niemczech, 1 rok w Australii, kilka miesięcy w USA). Wspierała organizacje i instytucje jako ekspert i koordynator w międzykulturowych projektach edukacyjnych w całej Europie (Polska, Niemcy, Hiszpania, Francja, Rosja). Studiowała prawo na dwóch zagranicznych uczelniach (Monash University w Melbourne, Australia i Uniwersytet Europejski Viadrina we Frankfurcie nad Odrą, Niemcy), posiada m.in. tytuł Bachelor of Polish and German Law. W 2022-2023 prowadziła projekt społeczno-edukacyjny dla młodzieży z 6 krajów „Młodzi Trenerzy Różnorodności” dla INKGA/Centrum Handlowe Aleja Bielany. Jest nauczycielką akademicką i wykłada „Teamwork and Team Management” w j. angielskim na Uniwersytecie Wrocławskim dla studentów pochodzących z 26 krajów. Prowadzi dla nich także mentoring, aby ułatwić odnalezienie się na polskim rynku pracy i w polskiej kulturze. Jako Koordynatorka Dialogu Międzykulturowego we Wrocławskim Centrum Rozwoju Społecznego w latach 2014 do 2022 tworzyła i rozwijała projekty międzykulturowe skierowane do mieszkańców Wrocławia (migranci i społeczeństwo przyjmujące), m.in. tworzyła tzw. klasy powitalne, Targi Edukacji Międzykulturowej, projekt Ambasadorzy Dialogu i in. Szkoli managerów, liderów zespołów, pracowników służb publicznych, nauczycieli, sędziów, adwokatów, księży, lekarzy, młodzież itp. w zakresie przeciwdziałania dyskryminacji i mowy nienawiści, wspierania procesów integracji międzypokoleniowej i międzykulturowej, Diversity/Equity/Inclusion/Belonging, rozwijania kompetencji mediacyjnych i komunikacyjnych. Miała przyjemność prowadzić szkolenia m.in. dla: Google, Bosch/Siemens, Euler Hermes, Komisja Europejska, Uniwersytet Wrocławski, Uniwersytet Medyczny w Poznaniu, SWPS Uniwersytet SWPS, Kościół Ewangelicko-Augsburski w Polsce, Kraj Związkowy Saksonia, Miasto Wrocław i inni.

    Szkolenie jest przeznaczone dla liderów zespołów, menedżerów, kierowników projektów oraz innych osób odpowiedzialnych za zarządzanie i współpracę w różnorodnych pokoleniowo  zespołach.

    Korzyści dla liderów:

    • Lepsze zrozumienie różnorodności pokoleniowej:
      Liderzy zyskają wgląd w potrzeby i oczekiwania różnych pokoleń, co pozwoli im lepiej zarządzać zespołami.
    • Efektywniejsze budowanie zespołów:
      Umiejętność tworzenia zrównoważonych zespołów, które wykorzystują mocne strony pracowników z różnych pokoleń.
    • Zwiększenie efektywności komunikacji:
      Zdolność do skuteczniejszej komunikacji z członkami zespołu, minimalizując bariery międzypokoleniowe.
    • Lepsze motywowanie zespołów:
      Zdolność do zwiększenia zaangażowania i motywacji pracowników poprzez dostosowane podejście do każdego pokolenia.
    • Rozwiązywanie konfliktów:
      Umiejętność radzenia sobie z potencjalnymi konfliktami wynikającymi z różnic pokoleniowych.

    W cenie uwzględniono koszty:

    • 8 godzin lekcyjnych intensywnych warsztatów,
    • materiałów szkoleniowych i pomocniczych,
    • serwisu kawowego oraz lunchu,
    • imiennego zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.

    Miejsce szkolenia:
    WenderEdu Business Center, ul. Św. Józefa 1/3

    Informacja dodatkowa:
    Koszt noclegu w WenderEdu Business Center w pok. 1-os. ze śniadaniem wynosi 225 zł brutto