TWI – Instruowanie pracowników
Dzięki metodyce TWI (Training Within Industry) przygotujesz szybkie i skuteczne szkolenie stanowiskowe, sprawnie wdrożysz pracownika do nowych obowiązków, czy przeprowadzisz instruktaż, który daje pewność oczekiwanych wyników zarówno w środowisku produkcyjnym, jak i w obszarach pozaprodukcyjnych.
Poznaj i stosuj kroki TWI, aby:
- poprawić bezpieczeństwo pracy
- podnieść motywację oraz satysfakcję z działania
- zmniejszyć ilość reklamacji i braków
- zwiększyć wydajność firmy
- podwyższyć świadomość pracowników
- budować relacje i integrować współpracowników
- doskonalić metody pracy
- skrócić czas wdrożenia nowych osób
Program szkolenia
- Wprowadzenie do szkolenia. Rys historyczny. Zadania przełożonego i problemy utrudniające ich realizację.
Omówienie genezy metody TWI.
Dyskusja uświadamiająca rolę przełożonego i wagę jaką ma prawidłowe instruowanie pracowników w obecnych czasach. - Tradycyjne metody instruowania pracowników.Metoda 4 kroków wg TWI.
Prezentacje nieskutecznych instruktaży uświadamiają jak sposób szkolenia wpływa na przyswajanie wiedzy.
Przestawienie metody instruowania wg TWI pozwala doświadczyć różnic w skuteczności szkolenia. - Arkusz podziału pracy – jak przygotować się do instruowania.
Ćwiczenia z prowadzenia instruktaży pozwalają poznać trudności i wypracowywać prawidłowe zachowania podczas instruowania.
Ćwiczenia z przygotowywania APP uczą prawidłowego przygotowywania się do szkoleń - Macierze kompetencji i planowanie szkoleń.
Przedstawienie wagi i użyteczności macierz, oraz jej roli w planowaniu szkoleń.
W cenie uwzględniono koszty:
- 8 godzin lekcyjnych intensywnych warsztatów,
- materiałów szkoleniowych i pomocniczych,
- serwisu kawowego oraz lunchu,
- imiennego zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
Miejsce szkolenia:
WenderEdu Business Center, ul. Św. Józefa 1/3, Wrocław
Informacja dodatkowa:
Koszt noclegu w WenderEdu Business Center w pok. 1-os. ze śniadaniem wynosi 155 zł brutto
ZASTRZEŻENIE COVIDOWE
Zastrzegamy sobie prawo do odwołania szkolenia, zmiany jego terminu lub zmiany formuły ze szkolenia stacjonarnego na szkolenie ON-LINE, jeśli przed rozpoczęciem zajęć zostaną wprowadzone obostrzenia związane z organizacją spotkań (w tym szkoleń) w salach konferencyjnych.
Data
Czas
Koszt
Etykiety
Lokalizacja
Organizator
Vademecum - Konferencje i Szkolenia
Telefon
+48 71 341 85 10Strona WWW
https://vade.com.plProwadzący
-
Sebastian OleksyDoświadczony konsultant i trener w zakresie: mapowania procesów, optymalizacji przepływu materiału, sterowania produkcją, redukcji zapasów, TPM, 5S i sterowanie wizualne, SMED, Kanban, standaryzacja, przepływ jednej sztuki, problem solving, TWI. Jako trener od 2001 roku dzieli się swoją wiedzą prowadząc szkolenia, a jako konsultant wspiera realizację projektów optymalizacyjnych w sektorze produkcyjnym i usługowym. Dzięki swoim kilkunastoletnim doświadczeniom we współpracy z biznesem mówi językiem wielu branż. Wyznawca zdrowego rozsądku i dokładności w działaniu. Wie, że przemyślany start toruje drogę do sukcesu, dlatego współpracę z każdą firmą rozpoczyna od wnikliwego poznania jej procesów. Na tej podstawie identyfikuje marnotrawstwa, a opierając się na różnorodnym doświadczeniu trafnie wskazuje działania niezbędne do ich eliminacji. Pomaga firmom w redukowaniu kosztów, podnoszeniu produktywności, efektywności i dążeniu do doskonałości. Magister Zarządzania Systemami Produkcji. Uczestniczył w rozwijaniu programu Lean Manufacturing przy Politechnice Wrocławskiej.
