Jak myśleć i działać poza schematami – techniki kreatywnego myślenia

Jak bardzo Twoja Firma stawia na innowacyjność myślenia i procesów?

Jeśli myślenie poza schematami oraz kreatywne rozwiązywanie problemów w zespole mają dla Ciebie duże znaczenie  – zachęcamy do wzięcia udziału w tych warsztatach.

  • Wszystkie szkolenia otwarte możemy zorganizować również w formule zamkniętej.

    • Program szkolenia

    Wykładowca

    Adresaci

    Informacje organizacyjne

    1. 1
      CZĘŚĆ 1 − UWALNIANIE SIĘ OD SCHEMATÓW
      • Nie daj się zwieść nazwie – przezwyciężanie fiksacji nominalnej
      • Przełam przyzwyczajenia − pokonywanie fiksacji funkcjonalnej
      • Trening wyobraźni
    2. 2
      CZĘŚĆ 2 − OD PROBLEMU DO ROZWIĄZANIA
      • Technika Rozwiązania Idealnego
      • Wydobywanie Sedna Problemu
      • Generowanie Pomysłów i Rozwiązań
    3. 3
      CZĘŚĆ 3 − WYBÓR I DZIAŁANIE
      • Selekcja i wybór najlepszych pomysłów
      • Dopasowanie rozwiązań do realiów firmy
      • Przeskakiwanie nad kałużami – pokonywanie trudności i oporu

    Andrzej Bernardyn

    Trener, psycholog i coach, ekspert w obszarze nawyków. Twórca cieszących się coraz większą popularnością i uznaniem autorskich narzędzi i programów szkoleniowych. Ma na swoim koncie ponad 2 500 godzin przeprowadzonych szkoleń, 12 lat w zawodzie, ponad 2 700 przeszkolonych osób. Jego kompetencje wysoko oceniają pracownicy takich firm, jak: Capgemini, IBM, Bank Zachodni czy Credit Agricole. Autor książki „Przewodnik po Krainie Nawyków” oraz twórca jedynej w Polsce gry planszowej rozwijającej umiejętności i nawyki. Pomógł w zmianie nawyków w organizacji kilkudziesięciu firmom i setkom menadżerów i specjalistów. Twórca elektronicznego narzędzia do planowania i zarządzania sobą w czasie o nazwie System Skuteczności. Narzędzie to łączy w sobie najważniejsze zasady z uznanych systemów organizacji pracy – Getting Things Done Davida Allena i Do It Tomorrow Marka Forstera. W szkoleniach wykorzystuje innowacyjne rozwiązania, badania naukowe i najnowsze trendy. Dzięki temu uczestnicy jego szkoleń zawsze uczą się czegoś nowego. Dba też o atrakcyjną formę zajęć, wykorzystując podczas szkoleń liczne gadżety i gry planszowe, pozwalające doświadczyć omawianego zagadnienia. Mistrz i Wicemistrz Polski w kreatywności jako trener drużyn oraz 4-krotny reprezentant Polski na Finałach Światowych w kreatywności w Stanach Zjednoczonych. Uzyskał tytuł Advance Communicator Silver oraz Advance Leader Bronze przyznawany przez Toastmasters International – największą na świecie organizację uczącą wystąpień publicznych i przywództwa.

    Dzięki nim uczestnicy:

    • osiągają lepsze rezultaty,
    • czują się pewniej w obliczu nowych problemów i nietypowych rozwiązań,
    • mają odwagę, by eksperymentować i znajdować nowe możliwości.

    Czego uczestnicy się nauczą?

    • Jak pokonywać ograniczenia narzucone przez nazwę przedmiotu czy pojęcia.
    • Jak znajdywać nowe zastosowania dla używanych dotychczas narzędzi.
    • Jak rozbudzać wyobraźnię i odpowiednio przygotować się do generowania pomysłów.
    • Jak krok po kroku przeanalizować problem, wyodrębnić w nim najważniejsze kategorie i przeanalizować dostępne zasoby.
    • Jak spośród najważniejszych kategorii wybrać kluczowy element, nad którym należy popracować w pierwszej kolejności.
    • Jak wymyślić oryginalne i wartościowe rozwiązania przy pomocy technik twórczego myślenia (Mapy myśli, odwrócenia problemu, Superbohaterowie).
    • Jak przy pomocy istotnych kryteriów wybrać te pomysły, które mają największy potencjał.
    • Jak poradzić sobie z trudnościami, które pojawią się podczas wdrażania nowego rozwiązania.
    • Jak dopasować rozwiązanie do zasad panujących w firmie oraz jej możliwości (dostępnych zasobów).

    Jak bardzo Twoja Firma stawia na innowacyjność myślenia i procesów?

    Jeśli myślenie poza schematami oraz kreatywne rozwiązywanie problemów w zespole mają dla Ciebie duże znaczenie  – zachęcamy do wzięcia udziału w tych warsztatach.

    Dzięki nim uczestnicy:

    • osiągają lepsze rezultaty,
    • czują się pewniej w obliczu nowych problemów i nietypowych rozwiązań,
    • mają odwagę, by eksperymentować i znajdować nowe możliwości.

    Program szkolenia

    CZĘŚĆ 1 − UWALNIANIE SIĘ OD SCHEMATÓW

    1.    Nie daj się zwieść nazwie – przezwyciężanie fiksacji nominalnej
    2.    Przełam przyzwyczajenia − pokonywanie fiksacji funkcjonalnej
    3.    Trening wyobraźni

    Czego uczestnicy się nauczą?

    • Jak pokonywać ograniczenia narzucone przez nazwę przedmiotu czy pojęcia.
    • Jak znajdywać nowe zastosowania dla używanych dotychczas narzędzi.
    • Jak rozbudzać wyobraźnię i odpowiednio przygotować się do generowania pomysłów.

    CZĘŚĆ 2 − OD PROBLEMU DO ROZWIĄZANIA

    4.    Technika Rozwiązania Idealnego
    5.    Wydobywanie Sedna Problemu
    6.    Generowanie Pomysłów i Rozwiązań

    Czego uczestnicy się nauczą?

    • Jak krok po kroku przeanalizować problem, wyodrębnić w nim najważniejsze kategorie i przeanalizować dostępne zasoby.
    • Jak spośród najważniejszych kategorii wybrać kluczowy element, nad którym należy popracować w pierwszej kolejności.
    • Jak wymyślić oryginalne i wartościowe rozwiązania przy pomocy technik twórczego myślenia (Mapy myśli, odwrócenia problemu, Superbohaterowie).

    CZĘŚĆ 3 − WYBÓR I DZIAŁANIE

    7.    Selekcja i wybór najlepszych pomysłów
    8.    Dopasowanie rozwiązań do realiów firmy
    9.    Przeskakiwanie nad kałużami – pokonywanie trudności i oporu

    Czego uczestnicy się nauczą?

    • Jak przy pomocy istotnych kryteriów wybrać te pomysły, które mają największy potencjał.
    • Jak dopasować rozwiązanie do zasad panujących w firmie oraz jej możliwości (dostępnych zasobów).
    • Jak poradzić sobie z trudnościami, które pojawią się podczas wdrażania nowego rozwiązania.


    Nie znalazłeś terminu szkolenia? Obecnie realizujemy je jedynie w formule zamkniętej.

    Skontaktuj się z nami, aby porozmawiać o możliwości przeprowadzenia szkolenia zamkniętego dla Twojej organizacji.