Style myślenia FRIS – pomost do skutecznej komunikacji i konstruktywnych relacji w zespole

Świat się zmienia, na rynek pracy wchodzą kolejne pokolenia, a problemy z komunikacją są ciągle takie same.

Przekonaj się, jak FRIS pomaga zrozumieć lepiej nie tylko siebie, ale i innych.

Weź udział w warsztacie i przenieś komunikację na nowy, wyższy poziom.

Dowiedz się, jak lepiej wykorzystać swój potencjał zarówno w sferze zawodowej, jak i prywatnej.

Poznaj proste narzędzie, które daje realną zmianę w jakości współpracy, pomaga w budowaniu i utrzymaniu relacji oraz pozwala optymalnie wykorzystywać dostępne zasoby.

  • Wszystkie szkolenia otwarte możemy zorganizować również w formule zamkniętej.

    • Program szkolenia

    Wykładowca

    Adresaci

    Informacje organizacyjne

    1. 1
      Zawarcie kontraktu jako warunek skutecznej i przejrzystej komunikacji (także online):
      • jakie mamy nastawienie do ustalania zasad i jakie są tego konsekwencje?
    2. 2
      Subiektywna mapa rzeczywistości:
      • podobieństwa i różnice - jak budować płaszczyzny porozumienia z innymi?
    3. 3
      Style Myślenia FRIS – klucz do wzajemnego zrozumienia.
      • partyjka FRISowego pokera, czyli angażujące ćwiczenie rozgrywane w wirtualnych pokojach, doprowadzi Cię do deklaratywnej diagnozy Twojego Stylu Myślenia FRIS
    4. 4
      Styl Myślenia - pomoc czy przeszkoda w komunikowaniu się z innymi:
      • czym charakteryzują się poszczególne style poznawcze i jakie ma to znaczenie w codziennym funkcjonowaniu (praca, dom)?
      • omówienie wyników deklaratywnej diagnozy wykonanej przez Uczestników szkolenia
    5. 5
      Komunikowanie się z wykorzystaniem wiedzy o Stylach Myślenia:
      • jaki sposób przekazywania informacji, dawania poleceń i feedbacku, pisania e-maili jest motywujący dla przedstawicieli każdego ze Stylów Myślenia?
    6. 6
      Style Myślenia a sytuacje konfliktowe:
      • czy mój konflikt jest taki sam jak Twój? Charakterystyczne zachowania w sytuacjach napięć i konsekwencje
    7. 7
      Proces zespołowy FRIS – czyli mapa kompetencji indywidualnych i zespołowych:
      • moje miejsce w zespole – co mam naturalnie, co jest moim deficytem, a nad czym mogę popracować?

    Elżbieta Stelmach

    Trenerka biznesu z ponad 20 – letnim doświadczeniem, doradca zawodowy, coach kariery i kryzysowy, pedagog, przedsiębiorca, Certyfikowana Trenerka FRIS®, Praktyk Analizy Transakcyjnej, trener i facylitator Super Skills, konsultant FACET5. Współpracuje z uczelniami wyższymi jako trener/szkoleniowiec i wykładowca na studiach podyplomowych w WSB, Uniwersytecie Szczecińskim, Akademii Morskiej oraz jako wykładowca studiów MBA dla Akademii Leona Koźmińskiego. Pracuje w firmach z branż: IT, usługowych, produkcyjnych, handlowych, tworząc programy rozwojowe, budując strategie rozwoju pracowników i menedżerów, oraz kompetencje społeczne. Wśród jej klientów są również jednostki administracji publicznej, sądy, uczelnie oraz placówki oświatowe. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu efektywnej komunikacji, negocjacji, autoprezentacji i wystąpień publicznych, budowania i zarządzania zespołem, asertywności, analizy transakcyjnej w biznesie, wypalenia zawodowego i stresu.
    • Dla zarządzających, którzy wolą patrzeć na siebie i zespół przez pryzmat zasobów.
    • Dla miłośników prostych i praktycznych narzędzi rozwojowych.
    • Dla osób doskonalących umiejętności interpersonalne.
    • Dla pracujących nad swoją lepszą komunikacją ze światem.
    • Dla budujących samoświadomość, by rozwijać dobre relacje.
    • Dla poszukiwaczy uniwersalnych reguł, którym podlegają wszyscy.

    Dla kogo jest ten warsztat?

    • Dla zarządzających, którzy wolą patrzeć na siebie i zespół przez pryzmat zasobów.
    • Dla miłośników prostych i praktycznych narzędzi rozwojowych.
    • Dla osób doskonalących umiejętności interpersonalne.
    • Dla pracujących nad swoją lepszą komunikacją ze światem.
    • Dla budujących samoświadomość, by rozwijać dobre relacje.
    • Dla poszukiwaczy uniwersalnych reguł, którym podlegają wszyscy.

    Świat się zmienia, na rynek pracy wchodzą kolejne pokolenia, a problemy z komunikacją są ciągle takie same. Przekonaj się, jak FRIS pomaga zrozumieć lepiej nie tylko siebie, ale i innych. Weź udział w warsztacie i przenieś komunikację na nowy, wyższy poziom. Dowiedz się, jak lepiej wykorzystać swój potencjał zarówno w sferze zawodowej, jak i prywatnej. Poznaj proste narzędzie, które daje realną zmianę w jakości współpracy, pomaga w budowaniu i utrzymaniu relacji oraz pozwala optymalnie wykorzystywać dostępne zasoby.

    Program szkolenia

    1. Zawarcie kontraktu jako warunek skutecznej i przejrzystej komunikacji (także online):
      • jakie mamy nastawienie do ustalania zasad i jakie są tego konsekwencje?

      CELE:
      poznasz zasady konstruowania kontraktu i jego znaczenia w kontaktach międzyludzkich
       
    2. Subiektywna mapa rzeczywistości:
      • podobieństwa i różnice – jak budować płaszczyzny porozumienia z innymi?

      CELE:
      to ćwiczenie (wykonywane na forum) pomoże Ci zrozumieć różnice w postrzeganiu otaczającego świata, zjawisk, konsekwencji
       
    3. Style Myślenia FRIS – klucz do wzajemnego zrozumienia.
      partyjka FRISowego pokera, czyli angażujące ćwiczenie rozgrywane w wirtualnych pokojach, doprowadzi Cię do deklaratywnej diagnozy Twojego Stylu Myślenia FRIS
       
    4. Styl Myślenia – pomoc czy przeszkoda w komunikowaniu się z innymi:
      • czym charakteryzują się poszczególne style poznawcze i jakie ma to znaczenie w codziennym funkcjonowaniu (praca, dom)?
      • omówienie wyników deklaratywnej diagnozy wykonanej przez Uczestników szkolenia

      CELE:
      podczas tej prezentacji przybliżymy Ci charakterystyki poszczególnych Stylów Myślenia FRIS
      poćwiczymy wspólnie, by lepiej zrozumieć własny Styl Myślenia
       
    5. Komunikowanie się z wykorzystaniem wiedzy o Stylach Myślenia:
      • jaki sposób przekazywania informacji, dawania poleceń i feedbacku, pisania e-maili jest motywujący dla przedstawicieli każdego ze Stylów Myślenia?

      CELE:
      praktycznie utrwalisz wiedzę, budując komunikaty adekwatne do Stylu Myślenia rozmówcy w różnorodnych działaniach, np. przy dawaniu feedbacku, konstruowaniu poleceń, itp.
      aktywnie popracujesz kilkoma sposobami nad postawą wzajemnej akceptacji oraz nad postawą „ok-ok”
       
    6. Style Myślenia a sytuacje konfliktowe:
      • czy mój konflikt jest taki sam jak Twój? Charakterystyczne zachowania w sytuacjach napięć i konsekwencje

      CELE:
      przyjrzysz się postrzeganiu konfliktu przez różne Style Myślenia w kontekście wybranych sytuacji zawodowych
       
    7. Proces zespołowy FRIS – czyli mapa kompetencji indywidualnych i zespołowych:
      • moje miejsce w zespole – co mam naturalnie, co jest moim deficytem, a nad czym mogę popracować?

      CELE:
      przeanalizujesz swoje mocne strony poprzez diagnozę mapy kompetencji poszczególnych stylów poznawczych
      zbudujesz także świadomość na temat mniej preferowanych kompetencji i ich znaczenia w wykonywanej pracy

    Nie znalazłeś terminu szkolenia? Obecnie realizujemy je jedynie w formule zamkniętej.

    Skontaktuj się z nami, aby porozmawiać o możliwości przeprowadzenia szkolenia zamkniętego dla Twojej organizacji.