Skuteczne negocjacje zakupowe – specjalistyczny trening praktyczny

Zapraszamy na specjalistyczny trening przygotowany przez Jacka Jarmuszczaka. Jest jedynym w Polsce trenerem z doświadczeniem praktycznym sięgającym od zakupów surowców i opakowań dla branży FMCG, przez zakupy dla przemysłu automotive do zakupu usług profesjonalnych (w tym Facility Management) i systemów IT branży usługowej. Dlatego dobrze rozumie różnice w metodach wywierania presji na dostawcach w zależności od branży.

Dlaczego warto wziąć udział w naszych szkoleniach z negocjacji zakupowych?

O tych zajęciach dotychczasowi uczestnicy powiedzieli m.in. ’Najlepsze szkolenie z negocjacji na którym byłem, a byłem na wielu. Polecam!’, 'Wszystko oparte na przykładach z pracy i doświadczeniu prowadzącego – SUPER!’.

12-13.06.2025

Wrocław

1700 pln netto

Pobierz program
  • Wszystkie szkolenia otwarte możemy zorganizować również w formule zamkniętej.

  • Program szkolenia

    Wykładowca

    Adresaci

    Informacje organizacyjne

    1. 1
      Negocjacje krok po kroku, czyli dokładna analiza procesu
    2. 2
      Analiza rynku dostawców. Narzędzia budowy wiedzy o rynku: RFI – zapytanie o informację, RFP – zapytanie o propozycję, RFQ – zapytanie o ofertę.
    3. 3
      Taktyki kupieckie stosowane na etapie rozpoznania rynku – czyli, negocjacje rozpoczynają się od pierwszego kontaktu z dostawcą.
    4. 4
      Pozycjonowanie na osi siła – słabość, profesjonalne narzędzia kupieckie – „Matryca Kraljic” oraz „Model Wiatraka” i model „11Cs”.
    5. 5
      Atrakcyjność oczami klienta i atrakcyjność oczami dostawcy.
    6. 6
      Budowanie wiedzy o produkcie/usłudze – profesjonalne narzędzie kupieckie „Should Cost Model”
    7. 7
      Przygotowanie negocjacji TCO (całkowity koszt posiadania).
    8. 8
      Walidacja dostawcy i walidacja oferty – profesjonalne narzędzie kupieckie metoda, metoda ”0-10”?
    9. 9
      Negocjacje ramowej umowy zakupowej. Najważniejsze zapisy, gwarantujące respektowanie postanowień umowy.
    10. 10
      Jak w łatwy sposób negocjować kary umowne z dostawcą? Techniki negocjacji kar umownych
    11. 11
      Kupieckie „złe słowa”, czyli jakich zwrotów unikać i jak formować zdania. Jak budować właściwe relacje z dostawcą.
    12. 12
      Techniki obrony ceny przez dostawców.
    13. 13
      Dostawca chce podnieść cenę – jak się bronić? – czyli techniki obrony ceny przez kupców.
    14. 14
      Negocjacje w różnych kulturach.
    15. 15
      Przykłady negocjacji w zależności o stylu negocjatora i kultury kraju
    16. 16
      Taktyki negocjacyjne – przedstawienie konkretnych taktyk i przykładów ich stosowania w praktyce
    17. 17
      Test stylu negocjatora – ćwiczenie na określenie naturalnego stylu każdego z uczestników.
    18. 18
      Gra symulacyjna – negocjacje.
    19. 19
      Mowa ciała – omówienie najpopularniejszych zachowań przy stole negocjacyjnym i ich znaczenia
    20. 20
      Przygotowanie miejsca negocjacji – praktyczne wskazówki

    Jacek Jarmuszczak

    Praktyk, doświadczony manager zakupów, negocjacji zakupowych i strategii generowania oszczędności na międzynarodowych rynkach. Karierę zawodową rozpoczynał w polskich firmach branży FMCG, dla których prowadził negocjacje zakupowe z dostawcami z całego świata. Później dla dobrze znanej marki i lidera w swoim sektorze firmy Philips jako Global Strategic Buyer oraz Regional Project Manager dla obszaru Azji, tworzył strategię zakupową dla swojej kategorii, budował bazę dostawców, zarządzał relacjami oraz prowadził negocjacje handlowe z kluczowymi dostawcami. Później jako szef działu zakupów elektronicznych w Carlsberg Group, zarządzał zespołem który przeprowadzał ok 600 przetargów rocznie dla wszystkich zakładów na całym świecie. Jako Global Category Manager w Grupie Carlsberg, tworzył strategię zakupową i prowadził negocjacje z kluczowymi dostawcami w najbardziej wymagającym obszarze zakupów: IT, usług profesjonalnych oraz floty samochodowej. Ekspert w dziedzinie aukcji elektronicznych oraz e-systemów zarządzania zakupami. Posiada praktyczne doświadczenie w zakresie wdrażania i usprawniania narzędzi elektronicznych wspierających obszar zakupów (Ocena Dostawcy, Zarządzanie Kontraktami, Obieg Zapotrzebowań Wewnętrznych, Aukcje Elektroniczne). Wielomiesięczne kontrakty w Europie Zachodniej, USA, Azji oraz praca w centralnych strukturach globalnej korporacji, dostarczyły ogromnego doświadczenia w zarządzaniu biznesem o charakterze międzykulturowym. Łączna wartość zakupów, które negocjował w trakcie swojego dotychczasowego doświadczenia przekracza miliard Euro i wciąż rośnie.

    Szkolenie skuteczne negocjacje zakupowe dedykujemy: kupcom, specjalistom ds zakupów, product managerom, kierownikom działu zakupów i wszystkim, którzy chcą poznać profesjonalne narzędzia kupieckie niezbędne do przygotowania strategii negocjacyjnej z dostawcami.

    Zapraszamy na specjalistyczny trening przygotowany przez Jacka Jarmuszczaka. O tych zajęciach dotychczasowi uczestnicy powiedzieli m.in. „Najlepsze szkolenie z negocjacji na którym byłem, a byłem na wielu. Polecam!„, „Wszystko oparte na przykładach z pracy i doświadczeniu prowadzącego – SUPER!”.

    Jacek Jarmuszczak jest jedynym w Polsce trenerem z doświadczeniem praktycznym sięgającym od zakupów surowców i opakowań dla branży FMCG, przez zakupy dla przemysłu automotive do zakupu usług profesjonalnych (w tym Facility Management) i systemów IT branży usługowej. Dlatego dobrze rozumie różnice w metodach wywierania presji na dostawcach w zależności od branży.

    Program szkolenia

    1. Negocjacje krok po kroku, czyli dokładna analiza procesu
    2. Analiza rynku dostawców. Narzędzia budowy wiedzy o rynku: RFI – zapytanie o informację, RFP – zapytanie o propozycję, RFQ – zapytanie o ofertę.
    3. Taktyki kupieckie stosowane na etapie rozpoznania rynku – czyli, negocjacje rozpoczynają się od pierwszego kontaktu z dostawcą.
    4. Pozycjonowanie na osi siła – słabość, profesjonalne narzędzia kupieckie – „Matryca Kraljic” oraz „Model Wiatraka” i model „11Cs”.
    5. Atrakcyjność oczami klienta i atrakcyjność oczami dostawcy.
    6. Budowanie wiedzy o produkcie/usłudze – profesjonalne narzędzie kupieckie „Should Cost Model”
    7. Przygotowanie negocjacji TCO (całkowity koszt posiadania).
    8. Walidacja dostawcy i walidacja oferty – profesjonalne narzędzie kupieckie metoda, metoda ”0-10”?
    9. Negocjacje ramowej umowy zakupowej. Najważniejsze zapisy, gwarantujące respektowanie postanowień umowy.
    10. Jak w łatwy sposób negocjować kary umowne z dostawcą? Techniki negocjacji kar umownych
    11. Kupieckie „złe słowa”, czyli jakich zwrotów unikać i jak formować zdania. Jak budować właściwe relacje z dostawcą.
    12. Techniki obrony ceny przez dostawców.
    13. Dostawca chce podnieść cenę – jak się bronić? – czyli techniki obrony ceny przez kupców.
    14. Negocjacje w różnych kulturach.
    15. Przykłady negocjacji w zależności o stylu negocjatora i kultury kraju
    16. Taktyki negocjacyjne – przedstawienie konkretnych taktyk i przykładów ich stosowania w praktyce
    17. Test stylu negocjatora – ćwiczenie na określenie naturalnego stylu każdego z uczestników.
    18. Gra symulacyjna – negocjacje.
    19. Mowa ciała – omówienie najpopularniejszych zachowań przy stole negocjacyjnym i ich znaczenia
    20. Przygotowanie miejsca negocjacji – praktyczne wskazówki

    W cenie uwzględniono koszty:

    • 16 godzin lekcyjnych intensywnych warsztatów,
    • materiałów szkoleniowych i pomocniczych,
    • serwisu kawowego oraz lunchu,
    • imiennego zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.

    Miejsce szkolenia:
    WenderEdu Business Center, ul. Św. Józefa 1/3

    Informacja dodatkowa:
    Koszt noclegu w WenderEdu Business Center w pok. 1-os. ze śniadaniem wynosi 225 zł brutto

    Co powiedzieli uczestnicy o tym szkoleniu:

    Intersujące z dużą dawką nowej wiedzy, bardzo ciekawe scenki – szeroko omawiane

    Cenne podpowiedzi na temat korzystania z bilansów, technik negocjacyjnych i sformułowań podczas rozmów z dostawcami, których warto używać

    uczestnik szkolenia

    marzec 2024 r.

    Bardzo dobre szkolenie dla osób, które chciałyby pogłębić swoją wiedzę na temat negocjacji oraz polepszyć techniki. Było super

    …teraz wiem, że warto mocniej przygotować się do negocjacji, z monopolistą też można negocjować a blef nie zawsze jest dobrym pomocnikiem…

    uczestniczka szkolenia

    czerwiec 2024 r.

    Nowe spojrzenie na negocjacje i motywację do zmiany udało mi się wypracować na tym szkoleniu.

    Warto się wybrać na to szkolenie ze względu na merytorykę treści 😊

    uczestnik szkolenia

    grudzień 2024 r.