-
LIDER W EPOCE SZTUCZNEJ INTELIGENCJI – NOWE MOŻLIWOŚCI
-
Jak technologia zmienia sposób myślenia i działania menedżera,
-
AI jako wsparcie w podejmowaniu decyzji, analizie i refleksji,
-
AI jako asystent w rozwoju osobistym lidera,
-
Praktyczne przykłady zastosowań w codziennym zarządzaniu,
-
Ćwiczenie: rozpoznanie obszarów, w których AI może realnie odciążyć uczestnika
-
ORGANIZACJA PRACY WŁASNEJ I SPOTKAŃ Z WYKORZYSTANIEM AI
-
Wsparcie AI w planowaniu dnia, tygodnia i priorytetów,
-
Strukturyzowanie zadań i informacji,
-
Projektowanie spotkań 1:1, odpraw i burz mózgów, praca z kalendarzem,
-
Ćwiczenia praktyczne.
-
KOMUNIKACJA LIDERA WSPIERANA PRZEZ AI
-
Wsparcie w pisaniu wiadomości, komunikatów i notatek,
-
Dopasowanie tonu i treści do odbiorcy – empatia i precyzja,
-
Przygotowanie trudnych komunikatów (zmiana, kryzys, konflikt),
-
Ćwiczenia na bazie realnych przykładów uczestników.
-
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI I PRIORYTETAMI Z POMOCĄ AI
-
Planowanie i definiowanie celów, kamieni milowych i zadań,
-
Tworzenie harmonogramu i analizowanie postępów,
-
Wykorzystanie AI do podejmowania decyzji, analizy ryzyk i przygotowywania raportów,
-
AI w komunikacji projektowej – krótkie statusy, notatki i komunikaty,
-
Ćwiczenie: planowanie projektu i raport postępu z pomocą AI.
-
PREZENTACJE I MATERIAŁY WIZUALNE TWORZONE Z POMOCĄ AI
-
Tworzenie prezentacji i wystąpień – struktura, narracja, storytelling,
-
Przygotowanie materiałów szkoleniowych i komunikacyjnych,
-
Utrzymanie estetyki, spójności i klarowności przekazu wizualnego,
-
Ćwiczenie: opracowanie prezentacji z pomocą AI.
-
ROZWÓJ LUDZI I ODPORNOŚĆ LIDERA W EPOCE AI
-
AI w roli wsparcia lidera jako coacha, mentora i przewodnika w rozwoju,
-
Prowadzenie rozmów 1:1 z pomocą AI,
-
Planowanie ścieżek rozwojowych pracowników,
-
AI w formułowaniu konstruktywnego feedbacku,
-
AI jako narzędzie wsparcia w sytuacjach stresu, zmian i konfliktów
-
ETYCZNE I BEZPIECZNE KORZYSTANIE Z AI
-
Jak chronić dane, zachować poufność i unikać błędów,
-
Jak odróżniać fakty od halucynacji AI i nie tracić zaufania zespołu,
-
Granice sensownego użycia AI.
Korzyści dla uczestnika szkolenia:
Oszczędność czasu i energii na działania strategiczne – zamiast tracić godziny na powtarzalne zadania, nauczysz się delegować je AI.
- Tworzenie notatek, podsumowań i agend zajmie Ci minuty, nie godziny.
- Zyskasz więcej czasu na relacje z zespołem i podejmowanie kluczowych decyzji
- Szybciej przygotujesz materiały, prezentacje i komunikaty.
Lepsza organizacja i przejrzystość pracy – dowiesz się, jak wykorzystać AI do usprawnienia codziennego zarządzania.
- Łatwiej uporządkujesz priorytety i kalendarz.
- Uporządkujesz przepływ informacji i zadań w zespole.
- Usprawnisz planowanie spotkań i projektów, eliminując chaos i nieporozumienia.
Większa pewność siebie w komunikacji – zdobędziesz narzędzia, które pomogą Ci mówić i pisać jaśniej i z empatią.
- Nauczysz się formułować trudne komunikaty w sposób precyzyjny i zrozumiały.
- Przygotujesz estetyczne, dopracowane materiały bez pomocy specjalistów.
- Dostosujesz styl i ton wypowiedzi do różnych odbiorców.
Wsparcie w rozwoju siebie i zespołu – przekonasz się, że AI może być partnerem do prowadzenia autorefleksji i doskonalenia kompetencji.
- Skorzystasz z narzędzi wspierających rozmowy rozwojowe i feedback.
- Z łatwością zaplanujesz ścieżki rozwoju pracowników.
- Nauczysz się, jak korzystać z AI do podejmowania trafnych decyzji
i motywowania zespołu.
Praktyczne umiejętności bez bariery technologicznej – nie potrzebujesz wiedzy technicznej – pokażemy Ci, jak od razu działać skutecznie.
- Otrzymasz gotowe do użycia narzędzia, które nie wymagają wsparcia IT.
- Nauczysz się korzystać z AI bezpiecznie i etycznie.
- Opanujesz konkretne techniki, które można zastosować od razu po szkoleniu.
Korzyści dla organizacji
Zwiększona efektywność operacyjna
- Menedżerowie pracują szybciej i bardziej produktywnie
- Mniej czasu na zadania administracyjne, więcej na strategię i ludzi
- Lepsze wykorzystanie czasu pracy liderów zespołów
Wyższa jakość komunikacji wewnętrznej
- Jaśniejsze, bardziej przemyślane komunikaty i decyzje
- Profesjonalne materiały szkoleniowe i prezentacje tworzone wewnętrznie
- Lepsza koordynacja projektów i spotkań
Rozwój kultury innowacji
- Liderzy otwierający organizację na nowoczesne narzędzia
- Budowanie postawy ciekawości i gotowości do zmian
- Transparentne i bezpieczne wprowadzanie AI do codziennej pracy
Lepsze zarządzanie zespołem
- Bardziej przemyślane rozmowy rozwojowe i feedback
- Skuteczniejsze planowanie projektów i zarządzanie priorytetami
- Liderzy wspierani w roli coachów i mentorów
Bezpieczeństwo i odpowiedzialność cyfrowa
- Menedżerowie świadomi ryzyk i dobrych praktyk w pracy z AI
- Ochrona danych i reputacji firmy
- Etyczne wykorzystanie technologii zgodne z wartościami organizacji
Konkurencyjność i gotowość na przyszłość
- Organizacja nadążająca za zmianami technologicznymi
- Kompetentni liderzy gotowi na wyzwania ery AI
- Przewaga w efektywności i jakości zarządzania nad konkurencją
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów, liderów zespołów, kierowników projektów, przedsiębiorców i specjalistów, którzy:
- zarządzają ludźmi, projektami lub procesami,
- codziennie pracują z informacją, komunikacją i planowaniem,
- szukają sposobów na oszczędność czasu, większą przejrzystość i efektywność pracy,
- nie są ekspertami technologicznymi, ale chcą zrozumieć i praktycznie wykorzystywać AI bez bariery wejścia.
Nie jest wymagana żadna wiedza techniczna. Wystarczy ciekawość, otwartość i gotowość do eksperymentowania oraz laptop z dowolną przeglądarką zaktualizowaną do najnowszej wersji. Będziemy pracować na darmowych narzędziach dostępnych online.
Szkolenie jest zaprojektowane tak, aby każdy uczestnik mógł samodzielnie zastosować poznane narzędzia – bez wsparcia IT i bez specjalistycznych systemów firmowych.
