Narzędzia AI dla menedżera i lidera zespołu

Nie jest wymagana żadna wiedza techniczna. Wystarczy ciekawość, otwartość i gotowość do eksperymentowania oraz laptop z dowolną przeglądarką zaktualizowaną do najnowszej wersji. Będziemy pracować na darmowych narzędziach dostępnych online.

Postawy, które wzmacnia to szkolenie

  • Skuteczność i odpowiedzialność cyfrowa – korzystanie z AI skutecznie, etycznie i bezpiecznie.
  • Ciekawość i odwaga poznawcza – gotowość do testowania nowych sposobów pracy.
  • Refleksyjność i efektywność – umiejętność zadawania trafnych pytań AI i wykorzystywania wyników z sensem.
  • Kreatywność i elastyczność – patrzenie na problemy z nowej perspektywy.
  • Świadome przywództwo – łączenie ludzkiej empatii z technologicznym wsparciem.

10.12.2025

Wrocław

850 pln netto

Zgłoś się
Pobierz program

  • Wszystkie szkolenia otwarte możemy zorganizować również w formule zamkniętej.

    • Program szkolenia

    Wykładowca

    Adresaci

    Informacje organizacyjne

    1. 1
      LIDER W EPOCE SZTUCZNEJ INTELIGENCJI – NOWE MOŻLIWOŚCI
      • Jak technologia zmienia sposób myślenia i działania menedżera,
      • AI jako wsparcie w podejmowaniu decyzji, analizie i refleksji,
      • AI jako asystent w rozwoju osobistym lidera,
      • Praktyczne przykłady zastosowań w codziennym zarządzaniu,
      • Ćwiczenie: rozpoznanie obszarów, w których AI może realnie odciążyć uczestnika
    2. 2
      ORGANIZACJA PRACY WŁASNEJ I SPOTKAŃ Z WYKORZYSTANIEM AI
      • Wsparcie AI w planowaniu dnia, tygodnia i priorytetów,
      • Strukturyzowanie zadań i informacji,
      • Projektowanie spotkań 1:1, odpraw i burz mózgów, praca z kalendarzem,
      • Ćwiczenia praktyczne.
    3. 3
      KOMUNIKACJA LIDERA WSPIERANA PRZEZ AI
      • Wsparcie w pisaniu wiadomości, komunikatów i notatek,
      • Dopasowanie tonu i treści do odbiorcy – empatia i precyzja,
      • Przygotowanie trudnych komunikatów (zmiana, kryzys, konflikt),
      • Ćwiczenia na bazie realnych przykładów uczestników.
    4. 4
      ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI I PRIORYTETAMI Z POMOCĄ AI
      • Planowanie i definiowanie celów, kamieni milowych i zadań,
      • Tworzenie harmonogramu i analizowanie postępów,
      • Wykorzystanie AI do podejmowania decyzji, analizy ryzyk i przygotowywania raportów,
      • AI w komunikacji projektowej – krótkie statusy, notatki i komunikaty,
      • Ćwiczenie: planowanie projektu i raport postępu z pomocą AI.
    5. 5
      PREZENTACJE I MATERIAŁY WIZUALNE TWORZONE Z POMOCĄ AI
      • Tworzenie prezentacji i wystąpień – struktura, narracja, storytelling,
      • Przygotowanie materiałów szkoleniowych i komunikacyjnych,
      • Utrzymanie estetyki, spójności i klarowności przekazu wizualnego,
      • Ćwiczenie: opracowanie prezentacji z pomocą AI.
    6. 6
      ROZWÓJ LUDZI I ODPORNOŚĆ LIDERA W EPOCE AI
      • AI w roli wsparcia lidera jako coacha, mentora i przewodnika w rozwoju,
      • Prowadzenie rozmów 1:1 z pomocą AI,
      • Planowanie ścieżek rozwojowych pracowników,
      • AI w formułowaniu konstruktywnego feedbacku,
      • AI jako narzędzie wsparcia w sytuacjach stresu, zmian i konfliktów
    7. 7
      ETYCZNE I BEZPIECZNE KORZYSTANIE Z AI
      • Jak chronić dane, zachować poufność i unikać błędów,
      • Jak odróżniać fakty od halucynacji AI i nie tracić zaufania zespołu,
      • Granice sensownego użycia AI.

      8. Korzyści dla uczestnika szkolenia:

      Oszczędność czasu i energii na działania strategiczne – zamiast tracić godziny na powtarzalne zadania, nauczysz się delegować je AI.

      • Tworzenie notatek, podsumowań i agend zajmie Ci minuty, nie godziny.
      • Zyskasz więcej czasu na relacje z zespołem i podejmowanie kluczowych decyzji
      • Szybciej przygotujesz materiały, prezentacje i komunikaty.

      Lepsza organizacja i przejrzystość pracy – dowiesz się, jak wykorzystać AI do usprawnienia codziennego zarządzania.

      • Łatwiej uporządkujesz priorytety i kalendarz.
      • Uporządkujesz przepływ informacji i zadań w zespole.
      • Usprawnisz planowanie spotkań i projektów, eliminując chaos i nieporozumienia.

      Większa pewność siebie w komunikacji – zdobędziesz narzędzia, które pomogą Ci mówić i pisać jaśniej i z empatią.

      • Nauczysz się formułować trudne komunikaty w sposób precyzyjny i zrozumiały.
      • Przygotujesz estetyczne, dopracowane materiały bez pomocy specjalistów.
      • Dostosujesz styl i ton wypowiedzi do różnych odbiorców.

      Wsparcie w rozwoju siebie i zespołu – przekonasz się, że AI może być partnerem do prowadzenia autorefleksji i doskonalenia kompetencji.

      • Skorzystasz z narzędzi wspierających rozmowy rozwojowe i feedback.
      • Z łatwością zaplanujesz ścieżki rozwoju pracowników.
      • Nauczysz się, jak korzystać z AI do podejmowania trafnych decyzji
        i motywowania zespołu.

      Praktyczne umiejętności bez bariery technologicznej – nie potrzebujesz wiedzy technicznej – pokażemy Ci, jak od razu działać skutecznie.

      • Otrzymasz gotowe do użycia narzędzia, które nie wymagają wsparcia IT.
      • Nauczysz się korzystać z AI bezpiecznie i etycznie.
      • Opanujesz konkretne techniki, które można zastosować od razu po szkoleniu.

      Korzyści dla organizacji

      Zwiększona efektywność operacyjna

      • Menedżerowie pracują szybciej i bardziej produktywnie
      • Mniej czasu na zadania administracyjne, więcej na strategię i ludzi
      • Lepsze wykorzystanie czasu pracy liderów zespołów

      Wyższa jakość komunikacji wewnętrznej

      • Jaśniejsze, bardziej przemyślane komunikaty i decyzje
      • Profesjonalne materiały szkoleniowe i prezentacje tworzone wewnętrznie
      • Lepsza koordynacja projektów i spotkań

      Rozwój kultury innowacji

      • Liderzy otwierający organizację na nowoczesne narzędzia
      • Budowanie postawy ciekawości i gotowości do zmian
      • Transparentne i bezpieczne wprowadzanie AI do codziennej pracy

      Lepsze zarządzanie zespołem

      • Bardziej przemyślane rozmowy rozwojowe i feedback
      • Skuteczniejsze planowanie projektów i zarządzanie priorytetami
      • Liderzy wspierani w roli coachów i mentorów

      Bezpieczeństwo i odpowiedzialność cyfrowa

      • Menedżerowie świadomi ryzyk i dobrych praktyk w pracy z AI
      • Ochrona danych i reputacji firmy
      • Etyczne wykorzystanie technologii zgodne z wartościami organizacji

      Konkurencyjność i gotowość na przyszłość

      • Organizacja nadążająca za zmianami technologicznymi
      • Kompetentni liderzy gotowi na wyzwania ery AI
      • Przewaga w efektywności i jakości zarządzania nad konkurencją

    Natalia Kluska

    Coach, trenerka i szkoleniowiec. Ekspertka w przywództwie, transformacjach i rozwoju zespołów. 18 lat w IT, 12 lat w sporcie wyczynowym. Od ponad 18 lat działa w świecie nowych technologii i przywództwa, prowadząc zespoły od kilku do ponad 100 osób w środowiskach o wysokiej dynamice zmian. Jako dyrektorka działów inżynieryjnych w międzynarodowych firmach zarządzała w czasach pandemii, reorganizacji i przejęć, tworząc kulturę odpowiedzialności, innowacji i wysokich wyników. Doskonale rozumie realia napięć między działami, rozmytej odpowiedzialności, przeciążonych liderów i wypalonych zespołów – oraz wie, jak zamieniać te wyzwania w trwały sukces. Obecnie, prowadząc działalność szkoleniową i konsultingową, wspiera liderów, zespoły i organizacje w rozwoju opartym na autentyczności, wiedzy i odwadze. Łączy doświadczenie menedżerskie z coachingiem, metodykami zwinnymi oraz narzędziami psychometrycznymi i narzędziami AI, pomagając osiągać wyniki bez wypalenia.

    Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów, liderów zespołów, kierowników projektów, przedsiębiorców i specjalistów, którzy:

    • zarządzają ludźmi, projektami lub procesami,
    • codziennie pracują z informacją, komunikacją i planowaniem,
    • szukają sposobów na oszczędność czasu, większą przejrzystość i efektywność pracy,
    • nie są ekspertami technologicznymi, ale chcą zrozumieć i praktycznie wykorzystywać AI bez bariery wejścia.

    Nie jest wymagana żadna wiedza techniczna. Wystarczy ciekawość, otwartość i gotowość do eksperymentowania oraz laptop z dowolną przeglądarką zaktualizowaną do najnowszej wersji. Będziemy pracować na darmowych narzędziach dostępnych online.

    Szkolenie jest zaprojektowane tak, aby każdy uczestnik mógł samodzielnie zastosować poznane narzędzia – bez wsparcia IT i bez specjalistycznych systemów firmowych.

    W cenie uwzględniono koszty:

    • 8 godzin lekcyjnych intensywnych warsztatów,
    • materiałów szkoleniowych i pomocniczych,
    • serwisu kawowego oraz lunchu,
    • imiennego zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.

    Miejsce szkolenia:
    WenderEdu Business Center, ul. Św. Józefa 1/3

    Informacja dodatkowa:
    Koszt noclegu w WenderEdu Business Center w pok. 1-os. ze śniadaniem wynosi 225 zł brutto