„Kaizen personalny” to warsztaty pełne zabaw, gier i humoru, których celem jest zwiększenie produktywności osobistej, żeby wygospodarować czas na odpoczynek i myślenie.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają między innymi zasady filozofii Kaizen i możliwości jej stosowania w rozwoju osobistym, podnoszeniu kompetencji własnych oraz umiejętności pracowników i współpracowników. Dowiedzą się też jakie instrumenty można wykorzystywać do zwiększania efektywności działań, aby stworzyć swoją własną strategię rozwoju i trwałej poprawy efektywności pracy zarówno na gruncie zawodowym, jak i osobistym. Nauczą się identyfikować oraz minimalizować marnotrawstwo wszechobecne w życiu każdego z nas, poprawiać jakość myślenia, aktywnie słuchać, skutecznie obserwować i mądrze pytać. Uczestnicy dowiedzą się dlaczego niektóre zespoły są produktywne, a inne nie, oraz jak wspierać produktywność.
Na jakie problemy odpowiada szkolenie?
- problemy z radzeniem sobie z przeciążeniem poznawczym, głównie tzw. tsunami informacyjnym
- trudności z organizowaniem pracy i aktywności, z definiowaniem celów oraz planowanie
- trudności z dostrzeganiem marnotrawstwa
- nieświadomość wpływu schematów myślenia oraz filtrów poznawczych na wnioskowanie
- problemy z myśleniem nieszablonowym
Jakie narzędzia otrzymają uczestnicy?
- 7 muda – lista źródeł marnotrawstwa
- narzędzia Kaizenu personalnego umożliwiające zbudowanie własnego systemu zarządzania aktywnościami
- zasady oraz instrumenty myślenia twórczego (kreatywności) oraz krytycznego (racjonalności)
- wybrane instrumenty myślenia wizualnego
- wybrane narzędzia skutecznego rozwiązywania problemów
- zestaw zasad budowania strategii rozwijania kompetencji oraz lista kompetencji XXI wieku
- zestaw narzędzi wspierania produktywności
- zasady budowania skutecznych zespołów
Korzyści dla organizacji
- wzrost produktywności
- umiejętność organizowania pracy, zadań oraz planowania i definiowania celów
- umiejętność identyfikowania oraz minimalizowania marnotrawstwa
- skuteczne rozwiązywanie problemów
- umiejętność wykorzystania w pracy myślenia twórczego, krytycznego, wizualnego i holistycznego
jak zadbać o naszą produktywność osobistą i skutecznie rozwijać kompetencje
W gospodarce opartej na wiedzy sukces przypada w udziale tym, którzy dobrze znają samych siebie, swoje mocne strony, system wartości oraz metody i styl pracy.
Peter F. Drucker
Jak poradzić sobie w świecie nadmiaru, skomplikowania, złożoności, przebodźcowania?
Żyjemy w czasach, kiedy wszystko dynamicznie się zmienia. Każdy dzień dostarcza nam mnóstwa nowych informacji, wyzwań i problemów. To świat nieprzewidywalny, niepewny, niejednoznaczny. Przeciwwagą dla niego jest umiejętność radzenia sobie z przeciążeniem kognitywnym, umiejętność zarządzania aktywnościami i zasobami
(w tym informacyjnymi), świadomość konieczności zmiany sposobu myślenia, oraz umiejętność skutecznego rozwijania kompetencji.
Powinniśmy zastanowić się nad tym: Jak szkodzi nam nadmiar i skomplikowanie? Co wpływa na naszą produktywność, a co ją zabiera? Na co marnujemy najwięcej czasu? Czego marnujemy najwięcej? Czy myślimy tandetnie? Czy uczymy się skutecznie? Czy jesteśmy uważni i potrafimy się koncentrować na działaniach?
Co z naszą organizacją pracy? Jak definiujemy cele? Czy planujemy? Czy wiemy w czym jesteśmy dobrzy?
To tylko wybrane pytania, na które spróbujemy poszukać odpowiedzi podczas szkolenia. Nasza droga do doskonalenia będzie wiodła ścieżkami zasad i instrumentów nauk o zarządzaniu, szczególnie tzw. szczupłego zarządzania (Lean), psychologii, kognitywistyki i zdrowego rozsądku, a wszystko to w duchu małych kroków Kaizen.
„Kaizen personalny” to warsztaty pełne zabaw, gier i humoru, których celem jest zwiększenie produktywności osobistej, żeby wygospodarować czas na odpoczynek i myślenie.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają między innymi zasady filozofii Kaizen i możliwości jej stosowania w rozwoju osobistym, podnoszeniu kompetencji własnych oraz umiejętności pracowników i współpracowników. Dowiedzą się też jakie instrumenty można wykorzystywać do zwiększania efektywności działań, aby stworzyć swoją własną strategię rozwoju i trwałej poprawy efektywności pracy zarówno na gruncie zawodowym, jak i osobistym. Nauczą się identyfikować oraz minimalizować marnotrawstwo wszechobecne w życiu każdego z nas, poprawiać jakość myślenia, aktywnie słuchać, skutecznie obserwować i mądrze pytać. Uczestnicy dowiedzą się dlaczego niektóre zespoły są produktywne, a inne nie, oraz jak wspierać produktywność.
Najważniejszym i największym triumfem człowieka jest zwycięstwo nad samym sobą.
Platon
Na jakie problemy odpowiada szkolenie?
- problemy z radzeniem sobie z przeciążeniem poznawczym, głównie tzw. tsunami informacyjnym
- trudności z organizowaniem pracy i aktywności, z definiowaniem celów oraz planowaniem
- trudności z dostrzeganiem marnotrawstwa
- nieświadomość wpływu schematów myślenia oraz filtrów poznawczych na wnioskowanie
- problemy z myśleniem nieszablonowym
Jakie narzędzia otrzymają uczestnicy?
- 7 muda – lista źródeł marnotrawstwa
- narzędzia Kaizenu personalnego umożliwiające zbudowanie własnego systemu zarządzania aktywnościami
- zasady oraz instrumenty myślenia twórczego (kreatywności) oraz krytycznego (racjonalności)
- wybrane instrumenty myślenia wizualnego
- wybrane narzędzia skutecznego rozwiązywania problemów
- zestaw zasad budowania strategii rozwijania kompetencji oraz lista kompetencji XXI wieku
- zestaw narzędzi wspierania produktywności
- zasady budowania skutecznych zespołów
Korzyści dla organizacji
- wzrost produktywności
- umiejętność organizowania pracy, zadań oraz planowania i definiowania celów
- umiejętność identyfikowania oraz minimalizowania marnotrawstwa
- skuteczne rozwiązywanie problemów
- umiejętność wykorzystania w pracy myślenia twórczego, krytycznego, wizualnego
i holistycznego
Program szkolenia
Produktywność, skuteczność działania i marnotrawstwo w życiu osobistym, oraz zawodowym
- Czym jest produktywność i co na nią wpływa?
- Kaizen personalny jako podejście do ciągłego i produktywnego doskonalenia naszych działań
- Wpływ całościowego spojrzenia i analizy kontekstu na jakość i skuteczność naszej pracy
- Czym jest wielozadaniowość i czy ma sens?
- O gromadzeniu danych i informacji – sztuka aktywnego słuchania, obserwowania
i zadawania pytań
- Jak dostrzegać marnotrawstwo (muda)?
- Źródła marnotrawstwa w obszarze aktywności zawodowych i osobistych
Zasady i instrumenty Kaizenu personalnego
- Diagnozowanie stanu istniejącego
- Definiowanie celów, planowanie pracy
- Ile czasu marnotrawimy i na co? – identyfikacja największych złodziei czasu, wprowadzenie przepływu, organizacja pracy, zarządzanie sobą w czasie
- Checklist czy kanban?
- Myślenie wizualne i zarządzanie wizualne w służbie produktywności
- Pięć zasad zarządzania stanowiskiem pracy (5S)
- Dlaczego niektóre zespoły są produktywne, a inne nie? – o współpracy i pracy zespołowej
- Zarządzanie informacją – jak poradzić sobie z tsunami informacyjnym i przebodźcowaniem
- Skuteczne rozwiązywanie problemów (z zastosowaniem m.in. 5Why, diagramu Ishikawy, Raportu A3/A3 Thinking)
Myślenie twórcze – bo nie jesteśmy w stanie rozwiązać problemu tą samą drogą, którą go stworzyliśmy
- Kreatywność w dobie AI
- Wybrane zasady i instrumenty twórczego myślenia
Myślenie krytyczne – czyli o myśleniu racjonalnym
- O faktach, opiniach i fałszu
- Filtry poznawcze
- Wpływ schematów rozumowania i błędów poznawczych na postrzeganie rzeczywistości – czyli o tym, jak bardzo się mylimy
Wsparcie w procesie samodoskonalenia
- Otoczenie a produktywność
- Prezentowanie wyników pracy w duchu Zen
- Zarządzanie uważnością (mindfulness) i poprawa koncentracji
- Sztuka odpoczywania – bo jeżeli chcesz przyspieszyć, musisz zwolnić
- Skuteczne rozwijanie kompetencji – czyli jak uczyć się, żeby to miało sens
- Psychologia pozytywna
Budowanie strategii rozwoju kompetencji w świecie VUCA, cyber-fizycznym i AI
- O kompetencjach w XXI wieku
- Opracowanie skrojonej na miarę strategii rozwijania kompetencji
Podsumowanie
Nie znalazłeś terminu szkolenia? Obecnie realizujemy je jedynie w formule zamkniętej.
Skontaktuj się z nami, aby porozmawiać o możliwości przeprowadzenia szkolenia zamkniętego dla Twojej organizacji.
