Gry psychologiczne – dlaczego i w co gramy?

Gramy wszyscy.

Czasem wystarczy jeden komentarz, specyficzny ton głosu, spojrzenie lub brak kontaktu wzrokowego i uruchamia się proces. Znika cel i fakty, których rozmowa dotyczy. Wychodzą sprawy, tematy i odczucia, które nie zostały wcześniej zwerbalizowane.

Przyczyną takiego stanu są gry psychologiczne, jakie ze sobą toczymy. Możemy je zaobserwować i poczuć w naszych reakcjach. Ból głowy, ściśnięty żołądek, przyspieszony oddech, pustka w głowie – to tylko niektóre symptomy, które nam wtedy towarzyszą. Ktoś atakuje, ktoś się broni, ktoś broni kogoś. Ofiara, Ratownik i Prześladowca – trzy role, jakie przyjmujemy, wchodząc w trójkąt dramatyczny. Taką sekwencję można także zaobserwować w pracy z zespołami i organizacjami.

Jeśli interesują Cię mechanizmy gier psychologicznych i chcesz poznać konstruktywne strategie radzenia sobie z nimi, to ten warsztat jest dla Ciebie. Być może rozpoznanie gier i nazywanie ról w trójkącie dramatycznym będzie tym, co pomoże Ci budować efektywniejszą organizację, skuteczniej porozumiewać się z innymi i poprawić atmosferę w pracy zespołowej.

Program szkolenia

  • Gry psychologiczne w organizacji.    
    • Kontrakt jako sposób na konstruktywne relacje, współodpowiedzialność, w tym minimalizowanie lub zatrzymywanie gier.
    • Czym jest gra psychologiczna? Czym są gry władzy?
    • Znaki rozpoznania – rodzaje i ich znaczenie w codziennym życiu organizacji.
    • Twoja mapa znaków rozpoznania.
  • Pułapki w pracy menedżera – w jaki sposób rozpoznasz, że grasz?   
    • „Zaczepki”, ”przynęty” – nasza codzienność i ich konsekwencje. Jakie „zaczepki” w Twoim zespole czy organizacji, mogą uruchomić sekwencję gry na różnych poziomach?
    • Role w trójkącie dramatycznym: Prześladowca, Ratownik, Ofiara.
    • „Apteczka” – czyli jak radzić sobie, by nie wchodzić w role.
  • Kiedy zaczynają się gry psychologiczne i jaki masz w nich udział?     
    • Trzy poziomy gier – po czym rozpoznasz, na którym jesteś Ty i Twój zespół?
    • W co grają ludzie – poznaj dynamikę gier psychologicznych wg. Erica Berne’a
  • Rodzaje gier w organizacji – ćwiczenia na wybranych grach.  
    • Moje lepsze? Umęczona? Tak, ale… – brzmi znajomo?
    • Przykłady popularnych gier w życiu prywatnym, np. gry sąsiedzkie.
    • Rodzaje gier w organizacji, np. gry pasywności, oporu, uwodzenia.
  • Sposoby radzenia sobie z grami psychologicznymi.        
    • Konstruktywne strategie radzenia sobie z grami.
    • Zachowania asertywne jako narzędzie reagowania na wybrane gry
      w kontekście zarządzania zespołem (budowanie atmosfery pracy, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów, efektywność).
  • Przyczyny i konsekwencje gier w organizacji.       
    • Z jakich powodów gramy w organizacji?
    • Rachunek strat i korzyści z udziału w grach psychologicznych.
    • Analiza przyczyn gier w organizacji i poziomu, na którym się odbywają – zainspirowanie do stworzenia planów działań prowadzących do ich zmniejszania lub zatrzymywania.

Cena zawiera:

  • Dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia.
  • Autorskie materiały szkoleniowe (w formie PDF – przesłane przed rozpoczęciem szkolenia).
  • Zaświadczenia o przebytym szkoleniu dla każdego uczestnika.

Minimalne wymagania sprzętowe dla uczestników:

  • internet o prędkości powyżej 4mbp/s
  • aktualna wersja jednej z przeglądarek: Chrome, Mozilla Firefox, Opera, Safari
  • komputery z systemem Windows od wersji 7 w górę, lub MacOS od wersji 10
  • głośniki lub słuchawki
  • kamera, mikrofon

Dokonaj zgłoszenia

Udział w szkoleniu (1 osoba) 552 zł netto
Dostępne Bilety: 12
Bilety Udział w szkoleniu (1 osoba) zostały wyprzedane. Możesz spróbować wybrać inny bilet.
Szkolenie
Zgłoszenie Pobierz ofertę

Data

8 września 2021

Czas

09:00 - 14:00

Koszt

552 zł netto

Etykiety

On-line,
Popularne

Lokalizacja

On-line

Organizator

Vademecum - Konferencje i Szkolenia
Telefon
+48 71 341 85 10
Email
vade@vade.com.pl
Strona WWW
https://vade.com.pl

Prowadzący

  • Elżbieta Stelmach
    Elżbieta Stelmach
    Trenerka biznesu z ponad 20 – letnim doświadczeniem, doradca zawodowy, coach kariery i kryzysowy, pedagog, przedsiębiorca, Certyfikowana Trenerka FRIS®, Praktyk Analizy Transakcyjnej, trener i facylitator Super Skills, konsultant FACET5. Współpracuje z uczelniami wyższymi jako trener/szkoleniowiec i wykładowca na studiach podyplomowych w WSB, Uniwersytecie Szczecińskim, Akademii Morskiej oraz jako wykładowca studiów MBA dla Akademii Leona Koźmińskiego. Pracuje w firmach z branż: IT, usługowych, produkcyjnych, handlowych, tworząc programy rozwojowe, budując strategie rozwoju pracowników i menedżerów, oraz kompetencje społeczne. Wśród jej klientów są również jednostki administracji publicznej, sądy, uczelnie oraz placówki oświatowe. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu efektywnej komunikacji, negocjacji, autoprezentacji i wystąpień publicznych, budowania i zarządzania zespołem, asertywności, analizy transakcyjnej w biznesie, wypalenia zawodowego i stresu.

Comments are closed