FRIS® – wszystko, co chcielibyście wiedzieć o sobie i innych, ale nie wiecie, jak zapytać

Wykorzystaj narzędzie do diagnozowania stylu myślenia.

FRIS® to nowe, polskie narzędzie rozwojowe, służące do diagnozowania Stylu Myślenia i Stylu Działania. Dzięki niemu szybko i łatwo zdobędziesz wiedzę o sobie i innych. Poznasz predyspozycje badanej osoby i zrozumiesz, w jaki sposób może ona w pełni wykorzystać swój potencjał.

Czego dowiesz się podczas szkolenia FRIS?

Podczas szkolenia FRIS dowiesz się, jak funkcjonujesz Ty oraz inni ludzie, a także udoskonalisz komunikację i relacje ze współpracownikami, by móc wspólnie korzystać z synergii zespołu.

Program szkolenia

Wykładowca

Adresaci

Informacje organizacyjne

  1. 1
    WPROWADZENIE DO MODELU FRIS®
    • Postrzeganie świata z 4 różnych perspektyw poznawczych: FAKTY– RELACJE – IDEE – STRUKTURY  czyli w skrócie FRIS®
    • Kiedy Styl Myślenia nas wspiera, a kiedy ogranicza?
    • Styl Myślenia w kontekście rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji
  2. 2
    CO TO JEST STYL DZIAŁANIA?
    • Style Działania z perspektywy współpracujących z nami osób
    • Style Działania, a obszary naszej indywidualnej skuteczności
    • Style działania, a profile zawodowe, czyli na jakich dziedzinach koncentruje się nasza uwaga
  3. 3
    ANALIZA INDYWIDUALNYCH RAPORTÓW, ćwiczenia mające na celu przybliżenie różnic i podobieństw między Stylami Myślenia
  4. 4
    KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA, A STYL MYŚLENIA
    • Język jako odzwierciedlenie naszej wewnętrznej mapy świata
    • Komunikacja między członkami zespołu o odmiennych i tych samych Stylach Myślenia
    • Jak rozmawiać, przekonywać i wywierać wpływ na osoby o różnych Stylach Myślenia
  5. 5
    PROCES GRUPOWY W ANALIZIE FRIS®, czyli co jest siłą, a co słabością zespołu jedno- i różnorodnych pod względem Stylów Myślenia
    • Style Myślenia, a aktywności ujawniane na różnych etapach procesu FRIS®
    • Analiza zaangażowania poszczególnych Stylów Myślenia w proces grupowy
    • Planowanie pracy zespołu w kontekście posiadanych zasobów
  6. 6
    RÓŻNICE W PERCEPCJI JAKO ŹRÓDŁA PROBLEMÓW I KONFLIKTÓW W ZESPOLE
    • Wspólny język i rozumienie różnic jako warunek dobrej współpracy
    • Rozwiązywanie problemów wynikających z różnic w zakresie Stylów Myślenia i Działania
  7. 7
    PLANOWANIE INDYWIDUALNEGO ROZWOJU W KONTEKŚCIE ZIDENTYFIKOWANYCH ZASOBÓW – indywidualne konsultacje z uczestnikami szkolenia

Jolanta Korczowska

Psycholog, diagnosta, doświadczony trener biznesu, coach, certyfikowany trener FRIS. Posiada Międzynarodowy Ceryfikat Trenera Zarządzania w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju. Jest ceryfikowanym trenerem Success Insights – metody diagnostycznej opartej o metodologię Extended DISC. Ukończyła studia podyplomowe w zakresie doradztwa zawodowego (Politechnika Wrocławska) oraz coachingu (Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej).  Specjalizuje się w rozwiązywaniu trudnych sytuacji zawodowych. Potrafi zintegrować oraz zaktywizować każdą grupę. Jej autorskie ćwiczenia zawsze mają charakter interaktywny, zapadają w pamięć i inspirują do zmiany.

Dla kogo jest ten warsztat?

  • Dla zarządzających, którzy wolą patrzeć na siebie i zespół przez pryzmat zasobów.
  • Dla miłośników prostych i praktycznych narzędzi rozwojowych.
  • Dla osób doskonalących umiejętności interpersonalne.
  • Dla pracujących nad swoją lepszą komunikacją ze światem.
  • Dla budujących samoświadomość, by rozwijać dobre relacje.
  • Dla poszukiwaczy uniwersalnych reguł, którym podlegają wszyscy.

Czego dowiesz się podczas warsztatów?

  • Poznasz swój Styl Myślenia, czyli Twój neuronalny „system operacyjny”.
  • Dowiesz się, skąd biorą się różnice w postrzeganiu świata i czym różnią się pozostałe trzy Style Myślenia od Twojego.
  • Odkryjesz, jak każdy z 4 Stylów Myślenia wpływa na komunikację i relacje w zespole.
  • Zrozumiesz, jak naturalne predyspozycje – Styl Myślenia i Działania – przekładają się na skuteczność i efektywność w kontekście realizowanych zadań.
  • Zaobserwujesz, jaki rodzaj zadań pobudza Twoją motywację.
  • Zbadasz, jak można rozwiązać problem, uwzględniając różne perspektywy poznawcze.
  • Zaplanujesz swój rozwój w oparciu o zasoby wynikające ze Stylu Myślenia i Działania.
  • Stwierdzisz, który etap procesu realizacji zadania jest dla Ciebie najbardziej naturalny.
  • Unikniesz bolesnych prób stawania się kimś innym, niż jesteś.
  • Podpatrzysz, jak zdobycie większej samoświadomości pomaga osiągać stan FLOW.

Czego dowiesz się podczas warsztatów?

  • Poznasz swój Styl Myślenia, czyli Twój neuronalny „system operacyjny”.
  • Dowiesz się, skąd biorą się różnice w postrzeganiu świata i czym różnią się pozostałe trzy Style Myślenia od Twojego.
  • Odkryjesz, jak każdy z 4 Stylów Myślenia wpływa na komunikację i relacje w zespole.
  • Zrozumiesz, jak naturalne predyspozycje – Styl Myślenia i Działania – przekładają się na skuteczność i efektywność w kontekście realizowanych zadań.
  • Zaobserwujesz, jaki rodzaj zadań pobudza Twoją motywację.
  • Zbadasz, jak można rozwiązać problem, uwzględniając różne perspektywy poznawcze.
  • Zaplanujesz swój rozwój w oparciu o zasoby wynikające ze Stylu Myślenia i Działania.
  • Stwierdzisz, który etap procesu realizacji zadania jest dla Ciebie najbardziej naturalny.
  • Unikniesz bolesnych prób stawania się kimś innym, niż jesteś.
  • Podpatrzysz, jak zdobycie większej samoświadomości pomaga osiągać stan FLOW.

Dla kogo jest ten warsztat?

  • Dla zarządzających, którzy wolą patrzeć na siebie i zespół przez pryzmat zasobów.
  • Dla miłośników prostych i praktycznych narzędzi rozwojowych.
  • Dla osób doskonalących umiejętności interpersonalne.
  • Dla pracujących nad swoją lepszą komunikacją ze światem.
  • Dla budujących samoświadomość, by rozwijać dobre relacje.
  • Dla poszukiwaczy uniwersalnych reguł, którym podlegają wszyscy.

Program szkolenia

  1. WPROWADZENIE DO MODELU FRIS®
    • Postrzeganie świata z 4 różnych perspektyw poznawczych: FAKTY– RELACJE – IDEE – STRUKTURY  czyli w skrócie FRIS®
    • Kiedy Styl Myślenia nas wspiera, a kiedy ogranicza?
    • Styl Myślenia w kontekście rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji
  2. CO TO JEST STYL DZIAŁANIA?
    • Style Działania z perspektywy współpracujących z nami osób
    • Style Działania, a obszary naszej indywidualnej skuteczności
    • Style działania, a profile zawodowe, czyli na jakich dziedzinach koncentruje się nasza uwaga
  3. ANALIZA INDYWIDUALNYCH RAPORTÓW, ćwiczenia mające na celu przybliżenie różnic i podobieństw między Stylami Myślenia
  4. KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA, A STYL MYŚLENIA
    • Język jako odzwierciedlenie naszej wewnętrznej mapy świata
    • Komunikacja między członkami zespołu o odmiennych i tych samych Stylach Myślenia
    • Jak rozmawiać, przekonywać i wywierać wpływ na osoby o różnych Stylach Myślenia
  5. PROCES GRUPOWY W ANALIZIE FRIS®, czyli co jest siłą, a co słabością zespołu jedno- i różnorodnych pod względem Stylów Myślenia
    • Style Myślenia, a aktywności ujawniane na różnych etapach procesu FRIS®
    • Analiza zaangażowania poszczególnych Stylów Myślenia w proces grupowy
    • Planowanie pracy zespołu w kontekście posiadanych zasobów
  6. RÓŻNICE W PERCEPCJI JAKO ŹRÓDŁA PROBLEMÓW I KONFLIKTÓW W ZESPOLE
    • Wspólny język i rozumienie różnic jako warunek dobrej współpracy
    • Rozwiązywanie problemów wynikających z różnic w zakresie Stylów Myślenia i Działania
  7. PLANOWANIE INDYWIDUALNEGO ROZWOJU W KONTEKŚCIE ZIDENTYFIKOWANYCH ZASOBÓW – indywidualne konsultacje z uczestnikami szkolenia

UWAGA!

Dodatkowo: w cenie wliczone jest badanie (on-line) wraz z indywidualnym raportem FRIS®, który zawiera informacje na temat naturalnych predyspozycji w zakresie Stylu Myślenia i Działania i jak one przekładają się na skuteczność i efektywność w kontekście realizowanych zadań.

Nie znalazłeś terminu szkolenia? Obecnie realizujemy je jedynie w formule zamkniętej.

Skontaktuj się z nami, aby porozmawiać o możliwości przeprowadzenia szkolenia zamkniętego dla Twojej organizacji.